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Empreendedorismo

Sem erros! Luciane vaz dá 7 dicas para o empreendedor iniciante ganhar dinheiro

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A empreendedora diz que é normal o medo de investir o capital e o tempo em um negócio

Se tornar um empreendedor é um desejo de muitos brasileiros. Mas quem está começando no mundo dos negócios precisa ter um bom conhecimento para não cometer erros e perder dinheiro. Pensando nisso, a empresária de sucesso Luciane Vaz deu sete dicas para quem tem esse projeto executá-lo de forma sólida e bem planejada.

De acordo com Luciane, é comum quem está iniciando no empreendedorismo ter um certo receio de investir o seu capital e tempo. No entanto, esse medo é mais do que normal, mas não pode impedir a realização do seu sonho.

“Para diminuir os riscos e se dar bem, o planejamento é indispensável para organizar essa jornada, estruturando bem o negócio e, assim, criando uma empresa sólida”, pontua.

Veja as dicas:

Converse com as outras pessoas sobre sua ideia

Para o empreendedor inexperiente, o primeiro passo é conversar com profissionais de sucesso para que eles possam te ajudar com visões e ideias.

Por mais que não seja no ramo em que você deseja atuar, é benéfico obter a opinião das pessoas e ter um feedback que pode auxiliar na compreensão de alguns detalhes ou até mesmo na sensação de estar mais motivado.

Mas não se deixe influenciar por opiniões negativas, que não querem te ajudar. Um iniciante tem uma jornada longa e não deve se deixar influenciar por pessoas negativas e opiniões improdutivas.

2. Escolha algo de que goste

Acordar sabendo que vai fazer algo por prazer, e não somente por dinheiro, é recompensador. O serviço torna-se gratificante ao final do mês.

Assim sendo, o seu bem-estar é uma recompensa diária. Até mesmo a produtividade é maior. Isso ocorre porque é viável realizar muito mais em pouco tempo. O mercado é repleto de boas ideias de negócios, mas nem todas as opções são para trabalhar com algo que seja adequado ao seu perfil e às suas preferências.

Sendo assim, antes de pensar na empresa, veja algumas das coisas que mais te atraem e que você mais gosta de fazer. Depois, analise como podem se encaixar em um empreendimento próprio, que lhe permita ganhar dinheiro.

Isso é um exercício de autoconhecimento para identificar as atividades que você mais gosta e como adaptá-las a um empreendimento.

3. Estude o ramo

No mercado competitivo atual, uma das principais vantagens que as empresas precisam obter para se destacar são informações sobre o cenário do mercado naquele momento.

O estudo tem a função de revelar as tendências do mercado, tais como as preferências do público-alvo e a disponibilidade do produto ou serviço. Os dados e as informações coletadas pelo estudo de mercado dão ao empreendedor a chance de adotar estratégias mais eficientes e aumentar as chances de sucesso do empreendimento.

Ao realizar uma análise de mercado adequada, é possível enxergar o seu empreendimento com base sólida e informações precisas. Dessa forma, você estará mais apto a trilhar o caminho mais adequado em direção ao sucesso.

4. Saiba como funciona o mercado local

Para o empreendedor que está começando, é essencial ter conhecimento dos concorrentes. Dessa forma, é crucial identificar as companhias que atuam em seu mercado, seus produtos, sistema de atendimento, inovações, preços e opinião dos clientes.

Por meio das investigações, é viável identificar novas hipóteses e nichos de mercado que ainda não foram explorados. As ideias geniais podem surgir de demandas específicas de um público-alvo, da criação de inovações tecnológicas ou ainda de procedimentos que agregam mais valor ao produto ou serviço.

Não realizar uma pesquisa adequada do mercado local é uma falta de planejamento que deve ser evitada, pois o seu empreendimento é como uma planta, necessitando de um terreno fértil para prosperar.

Portanto, um mercado local atraente, seja com uma grande quantidade de clientes ou sem concorrentes, é crucial para impulsionar seu empreendimento.

5. Planeje e organize seus recursos financeiros

O planejamento financeiro é uma das etapas mais cruciais para iniciar um empreendimento, especialmente para aqueles que estão começando.

Dessa forma, essa estrutura previne que seu empreendimento sofra prejuízos, auxilia na tomada de decisões e previne que você acabe avançando além do necessário. Dessa forma, avalie quanto tem para investir no empreendimento, lembrando que é comum a companhia demorar a ter resultados.

Dessa forma, deve levar em conta o capital de giro, necessário para pagar as contas, mesmo que as vendas do seu negócio sejam pequenas. Da mesma forma, é crucial ter uma reserva de emergência para situações adversas e também para a saúde financeira tanto de você quanto de sua família.

Caso perceba que não tem recursos suficientes para investir, procure por alternativas de negócio mais acessíveis, que não requerem um estabelecimento comercial ou funcionários.

6. Não desvalorize o seu esforço

Para o empreendedor que está começando, é crucial reconhecer sua empresa, seus produtos e serviços. Remunerar de maneira inadequada vai resultar em perda de dinheiro e também passará a impressão ao cliente de que o seu trabalho é ruim.

Portanto, é viável ser competitivo e manter um preço competitivo, reduzindo despesas e otimizando o planejamento do empreendimento.

7. Aprenda a administrar

Além de organizar o processo interno do seu empreendimento, o empreendedor também deve se atentar para a gestão ao longo do tempo. É necessário ter familiaridade com administração, gestão de estoque e a parte financeira da organização para tomar as decisões necessárias.

Portanto, invista na aquisição desse conhecimento por meio do estudo, seja lendo livros, participando de cursos online ou seguindo empreendedores de sucesso nas mídias sociais.

Tudo isso ajuda as pessoas que não têm experiência com o empreendedorismo a lidarem bem com os diversos aspectos que envolvem um empreendimento.

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Empreendedorismo

Tiago Roity Revoluciona Empresas com Método MBCR: Mais de 380 Empresas Impactadas

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Tiago Roity

No competitivo mercado empresarial, poucos nomes se destacam como Tiago Roity. Com apenas 26 anos, o jovem empreendedor tem uma trajetória impressionante. Natural do interior de Goiás e atualmente residente em Mato Grosso, Tiago construiu sua carreira trabalhando diretamente com empresários ao longo dos últimos sete anos.

Sua experiência o levou a criar o Método MBCR – uma metodologia que une quatro pilares essenciais para o crescimento empresarial: Marketing, Branding, Conversão e Retenção. Mais do que conceitos teóricos, o MBCR é uma abordagem prática e orientada a resultados, que já impactou a vida de mais de 380 empresas em diversos setores.

No livro ‘Venda-me Se For Capaz’, Tiago Roity vai além. Com uma linguagem direta e impactante, ele revela os segredos para vender mais e melhor, desafiando empresários a encararem a verdade sobre suas ofertas e abordagens de vendas. O livro é um verdadeiro ‘tapa na cara’ para quem acredita que vendas são apenas técnicas.

Depoimentos comprovam o impacto: ‘Esse livro é um divisor de águas. Eu achava que sabia vender até ler o que Tiago escreveu’, afirma uma empresária do ramo imobiliário. Um franqueado da Fisk reforça: ‘Todo empresário deveria conhecer o que está nesse livro. É uma aula de vendas reais.’ Outro empresário do setor alimentício destaca: ‘Minhas vendas dobraram em 30 dias aplicando o que aprendi.’

‘Eu não vendo fórmulas mágicas. Eu ensino processos que funcionam. Vender é uma arte – mas é uma arte que qualquer um pode aprender se tiver o método certo’, afirma Tiago.

Além do sucesso do livro, o Método MBCR é uma abordagem prática que se destaca por sua aplicação imediata. Tiago Roity não apenas ensina – ele implementa. Desde a criação de uma marca forte até estratégias de conversão e retenção de clientes, o método cobre todas as etapas essenciais para o crescimento.

Tiago Roity

Tiago é conhecido por sua abordagem direta e prática. Ele não perde tempo com teorias vazias ou promessas inalcançáveis. Seu foco é mostrar aos empresários como transformar desafios em oportunidades e como crescer de forma sustentável.

Sua mentoria ‘Negócio de Sucesso’ já treinou mais de 138 empresários, oferecendo uma visão clara e objetiva do que realmente funciona no mundo dos negócios. Empresários de diferentes setores encontram em Tiago uma orientação prática, sem rodeios, que gera resultados tangíveis.

Se você é empresário e deseja transformar seu negócio em uma máquina de vendas, o MBCR é o caminho. Conheça mais de Tiago Roity no Instagram: https://www.instagram.com/tiagoroity ou acesse ao site http://www.tiagoroity.com/.

Créditos da fotografia: DENISE SOUZA.

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Empreendedorismo

Juliana Camárgo: a mineira que está redesenhando o DHO no Brasil e chamando a atenção de grandes players do mercado que buscam uma gestão de pessoas inteligente

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Juliana Camárgo

Com visão estratégica, método autoral e sensibilidade rara, Juliana se tornou referência nacional ao transformar o desenvolvimento de líderes em uma jornada viva, inteligente e alinhada aos novos tempos.

Juliana Camárgo não segue fórmulas prontas — ela cria caminhos. Natural de Minas Gerais, vem conquistando espaço como uma das vozes mais influentes no redesenho do DHO (Desenvolvimento Humano e Organizacional) no Brasil. Seu nome tem se tornado referência entre empresas que buscam mais do que performance: querem cultura viva, liderança autêntica e uma gestão de pessoas conectada à realidade e ao futuro do trabalho.

Fundadora da youB, consultoria premium de DHO com plataforma gamificada própria e metodologia exclusiva, Juliana traz para cada projeto uma entrega profunda, personalizada e mensurável. O diferencial da youB está na raiz: não entregamos trilhas prontas, entregamos resultados concretos. Cada ação é sustentada por dados que permitem às empresas visualizar com clareza onde seus líderes estão performando e onde precisam se aprimorar.

Juliana Camárgo

Com mais de 15 anos de experiência prática em gestão de pessoas, Juliana acompanhou de perto os desafios reais enfrentados por líderes e organizações. A youB não nasceu de uma idealização acadêmica — nasceu da vivência de quem conhece o mercado em profundidade e entende o que realmente transforma equipes e culturas.

“Desenvolver líderes exige mais do que conteúdo: exige diagnóstico, escuta, estratégia e presença. Cada empresa tem sua alma — e é isso que respeitamos”, afirma.

A consultoria estuda a fundo a cultura de cada cliente, criando projetos sob medida com base em mapas comportamentais, níveis de maturidade e dados de impacto reais. Além disso, Juliana está em constante atualização: com especializações internacionais, traz para o Brasil não apenas tendências globais em gestão de pessoas, mas também caminhos para alinhar eficiência, cultura e propósito.

Entre os cases mais emblemáticos está a criação de uma Academia de Liderança para uma multinacional com mais de 10 mil colaboradores no Brasil, conduzida pela youB do diagnóstico à mensuração dos resultados, com reorientação estratégica a partir de dados concretos e não percepções.

Hoje, grandes empresas escolhem a youB por um motivo claro: transformar a liderança em vantagem competitiva real. Com Juliana à frente, a consultoria tornou-se sinônimo de sofisticação, profundidade e visão.

A liderança do futuro não é robótica — é viva. E Juliana Camárgo está moldando esse futuro com método, presença e excelência.

Para conhecer mais sobre seus projetos, siga @julianacamargopinho e @rhyoubee no Instagram, ou acesse o LinkedIn para acompanhar os bastidores da transformação que grandes empresas já estão vivendo.

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Empreendedorismo

Transformação de vida! O empresário cearense, Paulo Pedrosa, escolheu o mês das mães para ajudar uma mãe solo a construir uma nova história

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Paulo Pedrosa, dono do maior showroom atacadista de semijoias do Ceará, a Fortaleza Semijoias acredita no empreendedorismo feminino. E neste mês das mães, o empresário decidiu fazer algo diferente: presentear uma mãe com um kit revendedora. Um gesto que vai além do material. Com a possibilidade de começar a empreender, a mulher ganha liberdade financeira, autonomia sobre sua vida e seu tempo.

A realidade de Yurika Carla, moradora do bairro Paupina, em Fortaleza, chamou a atenção do empresário. Carla é mãe solo e estava desempregada. Entrar no mercado de trabalho com um filho de 12 anos e outro ainda de meses era praticamente impossível. Quando aparecia algum parente para olhar as crianças por algumas horas, Carla corria em busca de faxinas para sustentar a família.

“Foram tempos difíceis. Eu só pensava em como dar o básico para os meus meninos. Não tinha luxo, era sobrevivência”, relembra.

Paulo Pedrosa encontrou a mãe que merecia e necessitava do presente especial. Tocado pela situação e determinação de Carla, Paulo presenteou a mãe escolhida com um kit revendedora da Fortaleza Semijoias para iniciar seu negócio.

“A história da Yurika Carla me chamou atenção porque senti nela uma fome de vencer. Muitas mulheres passam a ser revendedoras da Fortaleza Semijoias após a maternidade, justamente porque é um negócio que proporciona liberdade de tempo e dinheiro. Então resolvi presenteá-la com esse super kit, onde ela deve faturar mais de R$ 2.000,00 e iniciar seu negócio como revendedora”, afirma o empresário.
A história de Carla se soma a um movimento crescente no Brasil: o empreendedorismo feminino. Segundo dados recentes, mais de 10,4 milhões de mulheres são empreendedoras no país, muitas delas impulsionadas pela necessidade e pelo desejo de autonomia.

Agora com o Kit revendedora Carla está cheia de planos e esperança. Uma forma maravilhosa de passar o mês das mães!

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