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Sucessão patrimonial no Ceará: falência silenciosa de famílias por falta de planejamento

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Em meio ao luto e à perda, o descompasso na organização de bens tem se mostrado um problema estrutural para muitas famílias cearenses. A falta de um planejamento sucessório eficaz faz com que valores construídos com esforço sejam soterrados por disputas judiciais, altos tributos e má governança familiar.

“Quem não planeja a sucessão, ou executa de forma improvisada, entrega parte do que construiu nas mãos do Estado”, alerta o advogado especialista em Planejamento Patrimonial e Sucessório, Dr. Gabriel Magalhães. Segundo ele, o resultado quase sempre é doloroso: processos de inventário que se estendem por anos, empresas familiares que acabam à míngua e imóveis bloqueados por questões diversas.

No Brasil, a sucessão mal conduzida costuma descambar em litígios. “Histórias de vida marcadas por esforço, renúncia e superação terminam, muitas vezes, em conflito, frustração e perdas patrimoniais irreparáveis” afirma Magalhães. Ele ressalta que o pior momento para discutir o futuro dos bens é justamente após a morte do titular, quando os ânimos estão mais inflamados e a tomada de decisões mais precipitada.

As consequências dessa falta de preparo são diversas. Os inventários, por exemplo, podem se arrastar por anos, aprisionando famílias em longos processos judiciais, enquanto os bens permanecem bloqueados e o desgaste emocional cresce.

Empresas familiares também sofrem: a ausência de um plano sucessório claro frequentemente leva ao rompimento entre os herdeiros, o que resulta em gestões desestruturadas e, em muitos casos, no fechamento precoce dos negócios. Soma-se a isso o impacto financeiro. O ITCMD (Imposto sobre Transmissão Causa Mortis e Doação), cuja alíquota tende a crescer com déficit fiscal, pode atingir valores impagáveis, comprometendo parte significativa do patrimônio acumulado.

Segundo Magalhães, outro equívoco comum é confiar em instrumentos isolados, como um testamento genérico ou uma holding “de prateleira”.

“Não se constrói um planejamento sério sem escuta, sem contexto, sem vivência”, pontua. “Para quem só sabe usar martelo, até parafuso é prego.”

Ele defende que cada família demanda uma análise aprofundada — levando em conta laços afetivos, objetivos de médio e longo prazos e o cenário macroeconômico. “O que garante o sucesso de um bom planejamento é uma atuação que vá além do jurídico”, explica o especialista.

Um ponto de atenção para o futuro próximo é o aumento previsto na alíquota do ITCMD em âmbito nacional, resultado dos temas fiscais e tributários em discussão. “Para as famílias que não planejarem, a conta será ainda mais alta, e a dor também”, adverte Magalhães, reforçando a urgência de um diagnóstico precoce.

Para o advogado, falar de sucessão não é obsessão pela morte, mas é, sim, “falar sobre o respeito à vida que foi construída e às pessoas que vêm depois”.

Ele conclui: “Menos improviso e mais estratégia. Menos soluções empacotadas e mais assessoria de verdade. Proteger a sua família e o seu patrimônio não é difícil. Difícil é vê-los ir embora.”

Serviço

Instagram: @gabrielmagalhaesadv

Contato: 85 9 8766-4319

LinkedIn: Gabriel Magalhães

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Kamedatec: conectando o Brasil ao laboratório vivo da inovação chinesa

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À frente da Colabtec, Hisayoshi Kameda aposta em um caminho ousado: levar startups brasileiras a uma imersão transformadora na China, para que experimentem de perto a velocidade e a intensidade do ecossistema mais pulsante do mundo.

A China já ocupa o 12º lugar no Global Innovation Index 2024, superando países como Canadá e Austrália. Cidades como Shenzhen e Pequim se tornaram verdadeiros epicentros criativos, onde ideias saltam do protótipo para o mercado em semanas — e onde tecnologias como inteligência artificial, biotecnologia e mobilidade elétrica são testadas em escala real.

É nesse ambiente que a Colabtec abre as portas: um programa de 20 dias que conecta empreendedores brasileiros a investidores, empresas e hubs de inovação, combinando palestras, treinamentos, mentorias e visitas a centros tecnológicos.

“Mais do que conhecer o mercado chinês, queremos que os participantes entendam como pensar inovação de forma contínua. A China é um laboratório vivo, e essa vivência pode ser o divisor de águas que falta para startups brasileiras conquistarem escala e presença global”, afirma Hisayoshi Kameda.

Startups brasileiras diante do desafio da escala

O Brasil já reúne cerca de 18 mil startups (SEBRAE), mas enfrenta gargalos recorrentes: falta de investimento, burocracia e dificuldade de internacionalização.

É aqui que a Colabtec atua como ponte estratégica:

• Antes da viagem, mentorias e preparação para alinhar expectativas.

• Durante a imersão, vivência intensa registrada quase como um reality show, mostrando a rotina, os choques culturais e os insights dos empreendedores.

• Após o retorno, acompanhamento próximo para transformar ideias em resultados práticos.

“O maior desafio das startups brasileiras não é a ideia — é a escala. Conectar-se à China significa abrir portas para capital, parceiros e uma nova forma de pensar o negócio”, explica Hisayoshi Kameda.

COLABTEC Start: uma jornada de transformação

A próxima edição, em outubro, promete ir além da imersão: será uma narrativa completa da jornada empreendedora, do Brasil à China e de volta, registrando cada momento de descoberta e reposicionamento.

“Queremos mostrar que a inovação não acontece só lá fora. Ela começa quando o empreendedor percebe que pode reinventar completamente seu modelo de negócio ao entrar em contato com outro ecossistema”, reforça Kameda.

Um novo capítulo para a inovação brasileira

Se der certo, o COLABTEC Start pode marcar um ponto de virada para o setor: startups brasileiras mais criativas e resilientes somando a isso a velocidade, pragmatismo e escala da China.

“O Brasil tem criatividade única. Se soubermos somar essa força à capacidade chinesa de acelerar e executar, construiremos um ecossistema capaz de competir em qualquer lugar do mundo”, conclui Kameda.

Mais informações:
https://www.colabtec.com

(Foto: Divulgação)

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Negócios

Franquias de alimentação seguem em alta e continuam boa aposta para 2025

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Setor apresentou expansão em unidades, lucratividade robusta e abertura para modelos mais enxutos

O setor de alimentação segue como um dos mais robustos do franchising brasileiro. De acordo com levantamento recente da Associação Brasileira de Franchising (ABF), 84% das franquias de alimentação registraram crescimento em 2024 — um desempenho que confirma a força do segmento, mesmo diante de um cenário econômico desafiador. Esse avanço é sustentado pela adaptação dos modelos de negócio, diversificação de cardápios, uso intensivo de tecnologia e maior conexão com as demandas de conveniência do consumidor.

O sucesso das franquias de alimentação se explica pela combinação entre demanda constante, já que o consumo de comida fora de casa faz parte da rotina urbana e formatos operacionais flexíveis, que permitem desde lojas físicas até operações híbridas e modelos 100% delivery. Isso amplia as oportunidades para novos empreendedores e reduz barreiras de entrada no mercado.

A seguir, quatro redes que representam diferentes abordagens dentro do setor e vêm se destacando pelo crescimento e capacidade de adaptação.

Loucos por coxinha

Nascida no Rio Grande do Norte, a rede conquistou consumidores em todo o país com um cardápio que vai além da coxinha tradicional, incluindo kibes e churros. O modelo de negócio aposta na variedade de formatos, lojas de rua, shopping e delivery, e na produção padronizada para garantir qualidade em escala.

• Investimento inicial total estimado: a partir de R$ 133 mil
• Faturamento médio mensal: a partir de R$ 35 mil
• Prazo de retorno: 24 meses

Tastefy

É uma das maiores holdings de franquias com modelos Dark Kitchen do Brasil. O grupo é pioneiro e especialista em desenvolver marcas e processos otimizados 100% focados no delivery. Dentre muitas marcas, a empresa mantém em seu portfólio a N1 Chicken, O Que Comer, Fernando?, a rede Brasileirinho Delivery e sua mais recente aquisição, o Zé Coxinha.

• Investimento inicial total estimado: R$299 mil (incluindo taxa de franquia)
• Faturamento médio mensal: R$240 mil (Operando com os todas as marcas e nos dois turnos)
• Prazo de retorno: 12 a 24 meses

Polar Shake

Com uma proposta voltada para o público jovem e familiar, a Polar Shake aposta em milkshakes, sobremesas e bebidas geladas como protagonistas. A marca combina identidade visual marcante, embalagens personalizadas e menu com uma seleção de mais de 30 sabores, que incluem guloseimas brasileiras. O modelo atrai investidores pela simplicidade de cardápio, alta margem de contribuição e potencial de apelo em diferentes faixas etárias.

• Investimento inicial total estimado: a partir de R$ 220 mil
• Faturamento médio mensal: de R$100 a R$120 mil
• Prazo de retorno: 24 a 30 meses

Itália no Box

Inspirada nas tradicionais cantinas italianas, a Itália no Box oferece massas frescas, molhos artesanais e sobremesas clássicas em porções prontas para viagem. A rede atua de forma híbrida, com pontos de venda físicos e forte presença nos aplicativos de entrega. Além do apelo afetivo da culinária italiana, a marca investe em embalagens otimizadas para preservar sabor e textura, garantindo que a experiência seja consistente tanto no salão quanto no delivery.

• Investimento Inicial: R$120 mil (incluindo taxa de franquia)
• Faturamento médio mensal de uma unidade: R$ 100 mil
• Tempo de retorno: 18 meses

Para empreendedores que buscam um setor resiliente e com alto potencial de retorno, o franchising de alimentação segue como uma das escolhas mais seguras. A combinação de demanda contínua, diversificação de formatos e inovação constante coloca o segmento em posição privilegiada para os próximos anos. Mais do que vender comida, essas franquias têm entregado conveniência, experiência e valor percebido pelo consumidor, fatores que se tornam determinantes para o sucesso em um mercado cada vez mais competitivo.

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Negócios

Brasileira lança consultor de inteligência artificial capaz de substituir até quatro profissionais em empresas digitais

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A especialista em gestão de negócios Raissa Venti apresenta ao mercado o SmartOps AI, consultor virtual de operações voltado para empreendedores digitais, freelancers e pequenos empresários. Com a promessa de aumentar a produtividade, reduzir custos e organizar processos, o sistema atua como um gestor multifuncional disponível 24 horas por dia.

Formada com MBA em Negócios Digitais e certificações em Scrum e Notion, Raissa conta ainda com experiência prática adquirida em um intercâmbio de três meses no Vale do Silício, região reconhecida mundialmente por inovação tecnológica. Ao longo de mais de 12 anos, a consultora trabalhou com empresas de destaque como iFood (Brasil) e Smartbox (Portugal), além de co-fundar uma agência de marketing e performance em Portugal.

Atualmente, Raissa é fundadora da marca Organizer Genius, especializada em consultoria de sistemas de organização empresarial, e atua como embaixadora da plataforma Notion. Sua presença ativa em redes sociais como Instagram, YouTube e LinkedIn reforça sua autoridade em produtividade, gestão e organização corporativa.

O SmartOps AI foi desenvolvido para oferecer soluções práticas aos desafios operacionais enfrentados por negócios digitais. Entre suas funções estão o fornecimento de diagnósticos rápidos, planos de ação detalhados, frameworks, checklists e templates compatíveis com Notion, Slack e Google Drive. Segundo a desenvolvedora, a ferramenta é capaz de substituir até quatro profissionais em um único sistema: gestor de operações, gestor de projetos, gestor de processos e gestor de atendimento ao cliente.

Entre os benefícios destacados estão a redução de retrabalho, a organização de fluxos e rotinas, a otimização de tarefas repetitivas e a geração de indicadores de gestão para processos, projetos, equipe e negócio. O SmartOps AI também oferece modelos prontos de comunicação com clientes, desde mensagens de boas-vindas até feedbacks e renovação de contratos.

O público-alvo da ferramenta inclui empreendedores digitais sobrecarregados, freelancers que buscam mais organização, pequenos empresários com equipes reduzidas e donos de negócios que necessitam de processos claros para crescer. Segundo Raissa, resultados como maior clareza operacional e redução de custos podem ser percebidos já nos primeiros dias de uso.

O SmartOps AI está disponível para aquisição através do link: https://organizergenius.com/smartops-ai/

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