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Terceirização x Contratação Direta: Qual a melhor opção para trabalhadores e empresas? Especialista explica!

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(Dra. Juliane Garcia de Moraes, advogada trabalhista)

A escolha entre trabalho terceirizado e direito é uma questão relevante tanto para empregadores quanto para trabalhadores, impactando diretamente os direitos, deveres e a relação de trabalho estabelecida. Juliane Garcia de Moraes, advogada especializada em direito trabalhista do escritório Moraes Advocacia, esclarece as principais diferenças entre essas modalidades e o que elas implicam para os trabalhadores.

Trabalho Direto

No trabalho direto, o trabalhador é contratado diretamente pela empresa onde irá prestar seus serviços. Isso significa que a relação de emprego é estabelecida entre o trabalhador e a empresa, regida pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT).

“Os trabalhadores contratados diretamente têm um vínculo empregatício claro com a empresa, o que lhes garante uma série de direitos, como férias remuneradas, 13º salário, Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS), licença-maternidade/paternidade e aviso prévio,” explica Juliane.

Além disso, esses trabalhadores têm acesso a benefícios adicionais que a empresa possa oferecer, como planos de saúde, vale-alimentação, e participação nos lucros. A responsabilidade pelo cumprimento dessas obrigações é inteiramente da empresa contratante.

Trabalho Terceirizado

No caso do trabalho terceirizado, o trabalhador é contratado por uma empresa de terceirização, que o coloca para prestar serviços em outra empresa. A empresa terceirizada é responsável pelo pagamento de salários e cumprimento de obrigações trabalhistas.

“A terceirização é permitida para qualquer atividade da empresa contratante, inclusive para a atividade-fim, desde a reforma trabalhista de 2017,” ressalta Juliane. “Os trabalhadores terceirizados têm direito aos mesmos benefícios e condições de trabalho dos empregados diretos da empresa tomadora de serviços, desde que sejam inerentes às funções que desempenham.”

Direitos e Deveres

Juliane destaca que, apesar das diferenças no vínculo empregatício, os trabalhadores terceirizados também têm direitos assegurados pela CLT, como férias, 13º salário, FGTS, e outros benefícios. A diferença está na responsabilidade sobre o cumprimento desses direitos, que recai sobre a empresa terceirizadora.

“A empresa contratante deve zelar para que a empresa terceirizadora cumpra suas obrigações trabalhistas. Caso contrário, ela pode ser responsabilizada solidariamente,” afirma a advogada. “Por isso, é essencial que as empresas contratantes escolham prestadoras de serviços idôneas e que estejam em conformidade com a legislação.”

Implicações para o Trabalhador

As principais implicações para o trabalhador estão na segurança e na estabilidade do emprego. Trabalhadores diretos tendem a ter maior estabilidade, já que estão integrados ao quadro de funcionários da empresa e podem ter mais oportunidades de crescimento interno.

“Trabalhadores terceirizados, por outro lado, podem enfrentar maior rotatividade e menos estabilidade no emprego, dependendo da empresa terceirizadora e das demandas do mercado,” comenta Juliane. “No entanto, a terceirização pode ser uma porta de entrada para o mercado de trabalho, especialmente em setores com alta demanda por mão de obra especializada.”

A decisão entre contratar diretamente ou terceirizar deve ser cuidadosamente avaliada pelas empresas, levando em conta aspectos econômicos, estratégicos e legais. Para os trabalhadores, é importante entender seus direitos em ambas as modalidades e buscar sempre a formalização da relação de trabalho para garantir a proteção trabalhista.

“A clareza sobre os direitos e deveres de cada modalidade de contratação é fundamental para evitar conflitos e garantir um ambiente de trabalho justo e equilibrado,” conclui Juliane Garcia de Moraes.

A especialista enfatiza a importância de consultar um advogado trabalhista em caso de dúvidas ou problemas na relação de trabalho, para assegurar que todos os direitos sejam respeitados e que qualquer irregularidade seja devidamente corrigida.

Sobre a Dra Juliane Moraes e o escritório Moraes Advocacia

A Dra. Juliane Garcia de Moraes é uma destacada advogada trabalhista com mais de 15 anos de experiência na área, tornando-se uma referência nacional, especialmente em questões ligadas à saúde no trabalho. Sua formação acadêmica é sólida, com graduação pela Fundação Eurípedes Soares da Rocha, Univem, em Marília-SP, e aprimoramento através de cursos de especialização e extensão pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP) e pela Escola Superior de Advocacia da Ordem dos Advogados do Brasil (ESA-OAB).

Desde 2008, a Dra. Juliane dedica-se à defesa de bancários, com atuação destacada tanto em direitos individuais quanto coletivos do trabalho. Sua expertise inclui uma colaboração significativa junto à AGEBB – Associação dos Gerentes do Banco do Brasil, onde tem contribuído para a promoção e defesa dos direitos dos trabalhadores do setor bancário.

À frente do escritório Moraes Advocacia, a Dra. Juliane Garcia de Moraes e sua equipe oferecem serviços jurídicos especializados em direito trabalhista, direito trabalhista bancário, direito civil e direito digital. O escritório é reconhecido pela sua ampla experiência e pela abordagem personalizada na solução de casos, muitos dos quais de grande repercussão no cenário nacional.

Para mais informações sobre a Dra. Juliane Garcia de Moraes e o escritório Moraes Advocacia, acesse o site https://moraes-advocacia.com

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Raquel Mozzer e a nova lógica do recrutamento baseado em competências

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O papel do headhunter na era em que habilidades e propósito substituem diplomas e tempo de experiência

O mercado de trabalho vive uma inflexão silenciosa: as empresas estão deixando de buscar apenas currículos extensos para priorizar profissionais com habilidades reais, adaptabilidade e visão colaborativa. É o avanço da contratação baseada em competências, tendência global que redefine os critérios de seleção e reposiciona o papel do headhunter no ecossistema corporativo.

Segundo o relatório Future of Jobs 2025, do Fórum Econômico Mundial, competências como pensamento crítico, empatia, flexibilidade e aprendizado contínuo tornaram-se mais relevantes do que as formações tradicionais. Esse movimento reflete uma mudança estrutural — de um recrutamento focado em histórico para um processo que identifica potencial.

A headhunter Raquel Mozzer integra esse novo cenário com uma atuação voltada à leitura precisa de contextos humanos e estratégicos. Com mais de uma década de experiência em Recursos Humanos, especialmente em Recrutamento e Seleção, sua trajetória passa por empresas que ampliaram suas equipes de forma acelerada. Essa vivência a levou a compreender que a eficiência do recrutamento depende menos de filtros curriculares e mais da compreensão de competências que sustentam cultura e resultados.

Para ela, o processo seletivo contemporâneo exige equilíbrio entre análise técnica e sensibilidade — uma combinação que devolve humanidade às decisões de contratação. Nesse modelo, o headhunter deixa de ser um intermediário e se torna um intérprete de relações: alguém capaz de traduzir as necessidades de um negócio em perfis que, além de qualificados, compartilham valores e propósito.

Em um mercado em constante transformação, em que profissões e ferramentas se reinventam em ritmo acelerado, o futuro do trabalho parece cada vez mais determinado pela capacidade de aprender, adaptar e colaborar. É nesse ponto que o olhar analítico e humano de profissionais como Raquel Mozzer revela-se essencial para a construção de equipes verdadeiramente sustentáveis.

https://www.instagram.com/p/DQo5JxEjWD8/?igsh=MTR1ZHl5eDExbGJ0dQ==

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Oásis em casa: por que um lago ornamental é o seu próximo investimento em qualidade de vida e valorização

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* Adélcio Luiz Kraitlow

A busca por criar um refúgio particular dentro do lar nunca foi tão intensa. No centro dessa tendência, o lago ornamental se destaca como um elemento de design e bem-estar que vai além da simples decoração. Longe de ser apenas um luxo, ele se consolidou como um ponto focal vibrante, capaz de transformar qualquer jardim em um verdadeiro santuário.

Mais que beleza, um investimento para o bem-estar

A instalação de um lago ornamental oferece benefícios que vão muito além da estética. Quando bem planejado, ele eleva instantaneamente o apelo visual da residência, adicionando um toque de natureza sofisticada que atrai olhares e valoriza o imóvel. O resultado é um diferencial que une beleza e patrimônio.

O som suave da água em movimento também exerce efeitos comprovados na redução do estresse e na promoção da sensação de tranquilidade. Em tempos de rotinas aceleradas, contar com um espaço que favorece o relaxamento e a saúde mental se tornou uma necessidade, não apenas um luxo.

Além disso, um lago ornamental pode funcionar como um pequeno ecossistema. Ao abrigar plantas aquáticas, peixes como as carpas koi, anfíbios e insetos benéficos, ele promove equilíbrio ambiental e estimula a biodiversidade. O ambiente torna-se mais fresco, agradável e harmonioso, contribuindo até para a regulação térmica do entorno.

A força da tendência global

Desde 2020, com a necessidade de transformar as casas em espaços mais acolhedores e multifuncionais, a procura por lagos ornamentais cresceu de forma expressiva. As famílias descobriram o valor de um ambiente tranquilo e integrado à natureza, ideal para momentos de descanso e convivência sem abrir mão do conforto do lar.

Essa tendência reflete também um movimento global voltado à sustentabilidade e à gestão inteligente da água. Em locais como Orlando, na Flórida (EUA), lagos artificiais são parte essencial da infraestrutura urbana, contribuindo não apenas para a estética, mas também para o controle de enchentes, a filtragem de poluentes e o reaproveitamento das águas pluviais. O exemplo internacional reforça a importância de sistemas aquáticos bem planejados, que unem funcionalidade e consciência ambiental.

Custo-benefício e manutenção: o mito da dificuldade

Ainda há quem hesite em investir em um lago ornamental por acreditar que sua manutenção é complexa ou cara. Com o uso de tecnologia adequada e um bom planejamento, porém, essa percepção não se confirma.

Os lagos modernos são projetados para funcionar como ecossistemas autossustentáveis. Sistemas de filtragem biológica eficientes e a escolha correta de plantas e espécies aquáticas reduzem a necessidade de intervenção humana. A manutenção se resume a limpezas pontuais e ao monitoramento periódico da qualidade da água.

Considerando o aumento no valor da propriedade, os ganhos estéticos e o impacto positivo na saúde e no bem-estar, o investimento em um lago ornamental é rapidamente compensado. Ele transforma o espaço e oferece benefícios que se renovam a cada dia.

Rumo ao bem-estar

Em um mundo cada vez mais exigente e acelerado, investir em um lago ornamental é mais do que valorizar um imóvel. É adotar um estilo de vida mais equilibrado, que privilegia a tranquilidade, o contato com a natureza e o convívio familiar.

Um lago no coração da casa cria um ambiente de serenidade e renovação, onde o estresse se dissipa ao som da água corrente e o tempo parece desacelerar. Mais do que um elemento de paisagismo, ele representa a busca por harmonia, bem-estar e qualidade de vida.

Adélcio Luiz Kraitlow é químico e atua há mais de 20 anos no mercado de lagos ornamentais. Especialista na criação de lagos, piscinas naturais, lagos para pesca e açudes para contenção de água, é proprietário da Alfa Lagos e Serviços, no Brasil, e da Alpha Lagoons, em Orlando (EUA). Sua trajetória começou ainda na infância, quando desenvolveu paixão pela área e aprimorou suas técnicas ao longo dos anos. Hoje, lidera projetos que unem estética, sustentabilidade e bem-estar em residências e empreendimentos.

Instagram: @alfalagoseservicos 🇧🇷 | @alphalagoons 🇺🇸

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Negócios

Liderar em tempos voláteis: Rogério Babler explica como a neuroliderança ajuda gestores a navegar em ambientes complexos

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Especialista da mhconsult analisa os desafios da liderança em um cenário de transformações aceleradas e mostra como compreender o cérebro humano pode ser a chave para equipes mais engajadas e adaptáveis. Um cenário que exige dos líderes mais do que técnica e experiência: pede inteligência emocional, empatia e capacidade de adaptação

É nesse contexto que entra a neuroliderança, área em que o especialista Rogério Babler, da mhconsult, atua há mais de uma década. Ele defende que compreender o funcionamento do cérebro é essencial para liderar com eficácia em meio à instabilidade.

“A liderança hoje não é sobre controlar, e sim sobre compreender. Quando entendemos como o cérebro reage à pressão, à mudança e ao medo, conseguimos criar ambientes mais seguros, colaborativos e produtivos”, afirma Babler.

Liderança sob pressão

Em um cenário de transformações constantes — tecnológicas, econômicas e culturais —, o estresse e a sobrecarga emocional têm sido fatores críticos no desempenho das equipes. Segundo Rogério, líderes que ignoram o impacto das emoções perdem um ativo valioso: a confiança.

“Nosso cérebro busca segurança. Quando o líder impõe metas sem clareza ou comunicação empática, ativa o sistema de ameaça, gerando ansiedade e resistência. Já uma liderança que promove pertencimento ativa o sistema de recompensa, estimulando engajamento e inovação”, explica.

Essa compreensão, segundo o especialista, é o ponto central da neuroliderança — a aplicação prática dos conhecimentos da neurociência à gestão de pessoas.

Do comando ao cuidado

O modelo tradicional, baseado no comando e controle, tem perdido espaço para um novo paradigma de liderança mais humana, adaptável e relacional.

“Hoje, o líder precisa ser menos chefe e mais mentor. Ele deve inspirar, ouvir e aprender continuamente. O que diferencia uma equipe mediana de uma equipe de alta performance é o grau de segurança psicológica que ela sente”, destaca Babler.

Segundo estudos do Harvard Business Review, times que se sentem psicologicamente seguros têm 50% mais chances de inovar e reduzem em até 30% os níveis de rotatividade — um dado que reforça a importância da abordagem defendida por Rogério.

Liderar com propósito e consciência

Rogério Babler também aponta que o líder contemporâneo precisa unir propósito e pragmatismo.

“A liderança consciente entende que resultado e bem-estar não são opostos. Um ambiente emocionalmente saudável é mais produtivo, criativo e sustentável”, afirma.

Ele explica que o desafio é treinar o cérebro para lidar melhor com a ambiguidade. “O líder do futuro será aquele que aprender a tolerar o caos, manter o foco em meio à incerteza e conduzir as pessoas com empatia”, diz.

As três competências da liderança no novo cenário

Segundo Babler, o líder preparado para ambientes complexos precisa desenvolver três competências principais:

Autogestão emocional – reconhecer gatilhos de estresse e reagir com consciência.

Comunicação neuroefetiva – saber comunicar-se de forma que o cérebro do outro perceba segurança e clareza.

Cocriação – promover decisões colaborativas, em que as pessoas se sintam parte e não apenas executoras.

“Não basta ter conhecimento técnico. O verdadeiro diferencial está em como o líder influencia o comportamento do grupo de forma saudável e sustentável”, ressalta o especialista.

O futuro da liderança

Na visão de Babler, a liderança do futuro não será apenas digital, será neuronal.

“As mudanças tecnológicas são inevitáveis, mas o que realmente vai distinguir os líderes será a capacidade de compreender o comportamento humano. Quem souber cuidar das pessoas enquanto entrega resultados vai liderar com relevância e longevidade”, conclui.

Fontes consultadas:

Harvard Business Review – The Neuroscience of Trust (http://hbr.org )
McKinsey & Company – Leading with resilience in uncertain times (https://mckinsey.com)
Deloitte Insights – The Human Side of Transformation (http://deloitte.com )
Instituto Brasileiro de Neurociência Aplicada à Liderança (IBNAL) – Estudos sobre comportamento e performance em liderança (https://ibnal.org.br)

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