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Treinamento AVSEC: A Primeira Linha de Defesa da Aviação Civil

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Treinamento AVSEC

Bruno Cipriano explica como a capacitação contínua e a mudança de mentalidade fortalecem a segurança na aviação.

A segurança da aviação civil vai muito além do cumprimento de normas e regulamentos. No centro desse ecossistema, o treinamento AVSEC (Aviation Security) desempenha um papel essencial para garantir que cada profissional envolvido no setor esteja preparado para prevenir e lidar com ameaças reais. No entanto, ainda há uma percepção equivocada de que esse treinamento é apenas uma exigência burocrática, uma barreira necessária para obtenção de certificações.

Bruno Cipriano, instrutor AVSEC desde 2013 e referência na área de segurança da aviação civil, tem se dedicado a mudar essa mentalidade. Com uma abordagem dinâmica e estratégias inovadoras, ele transforma o treinamento AVSEC em uma experiência impactante, capacitando profissionais a atuarem como verdadeiros guardiões da aviação.

O treinamento AVSEC como ferramenta estratégica

Ao longo dos anos, Bruno percebeu que um dos maiores desafios do AVSEC não era apenas a transmissão do conhecimento técnico, mas a conscientização dos profissionais sobre a importância de seu papel na segurança. “A segurança da aviação não depende apenas de normas bem escritas, mas de profissionais treinados que compreendam a gravidade e a responsabilidade do que fazem”, destaca Bruno.

Treinamento AVSEC

Sua experiência na Academia Corporativa LATAM, ao lado de uma das equipes mais qualificadas do setor no Brasil, permitiu que ele refinasse sua metodologia e expandisse o impacto dos treinamentos. A proposta vai além das aulas expositivas: os cursos ministrados por Bruno incluem simulações realistas, estudos de caso e exercícios práticos que desafiam os treinandos a pensar como agentes ativos da segurança.

Treinamento AVSEC

Outro aspecto essencial do seu trabalho é a abordagem diferenciada para lidar com o comportamento indisciplinado – um dos fatores que mais têm impactado a segurança operacional nos últimos anos. Através de estratégias que combinam inteligência emocional, mediação de conflitos e aplicação prática dos protocolos AVSEC, Bruno tem ajudado a preparar profissionais para lidar com situações de risco de forma assertiva, sem comprometer a segurança do voo.

A evolução do AVSEC e a necessidade de adaptação constante

A aviação é um setor dinâmico, onde novas ameaças surgem constantemente. Diante desse cenário, a segurança não pode ser estática. Bruno enfatiza que o treinamento AVSEC precisa acompanhar essa evolução, garantindo que os profissionais estejam preparados para os desafios reais do setor.

“Não basta cumprir o treinamento uma única vez e acreditar que isso é suficiente. A segurança da aviação exige atualização contínua. Companhias aéreas, aeroportos e órgãos reguladores precisam investir não apenas no cumprimento de exigências regulatórias, mas no fortalecimento da cultura de segurança”, reforça o instrutor.

Além de ministrar treinamentos, Bruno Cipriano também participa ativamente de auditorias de segurança, avaliações de risco e desenvolvimento de conteúdos técnicos sobre AVSEC. Seu compromisso vai além da sala de aula, influenciando diretamente as estratégias adotadas para fortalecer a segurança do setor.

A diferença entre um certificado e um compromisso com a segurança

O impacto do treinamento AVSEC não deve ser medido apenas pelo número de certificados emitidos, mas pela transformação da mentalidade dos profissionais treinados. Bruno defende que cada pessoa que passa pelo treinamento deve sair da sala de aula não apenas com conhecimento técnico, mas com uma nova perspectiva sobre a sua responsabilidade na segurança da aviação.

“O que estamos fazendo? Apenas formando profissionais certificados ou criando verdadeiros guardiões da aviação?”, questiona Bruno. Essa reflexão resume sua missão: garantir que o treinamento AVSEC seja mais do que um requisito regulatório, mas um pilar essencial da segurança operacional.

Uma nova era para o treinamento AVSEC

A atuação de Bruno Cipriano tem sido determinante para redefinir a maneira como o AVSEC é conduzido e assimilado no Brasil. Entre suas principais contribuições para o setor, destacam-se:

  • Criação de metodologias inovadoras que tornam o treinamento mais dinâmico e eficaz.
  • Mentoria e formação de novos instrutores AVSEC, garantindo a multiplicação do conhecimento com alto padrão de qualidade.
  • Participação ativa em avaliações e auditorias de segurança, ajudando a corrigir falhas em processos aeroportuários e operacionais.
  • Desenvolvimento de conteúdos técnicos sobre AVSEC, contribuindo para a disseminação de boas práticas no setor.
  • Aprimoramento das estratégias para lidar com comportamento indisciplinado, reduzindo riscos e reforçando a segurança a bordo.

Seu diferencial está na forma como conduz o treinamento: ao invés de simplesmente repassar informações, ele engaja e motiva os alunos, mostrando a importância real do seu papel.

Segurança começa na capacitação

A segurança da aviação civil depende, acima de tudo, da qualificação dos profissionais que atuam no setor. O treinamento AVSEC é a primeira linha de defesa contra ameaças e precisa ser tratado com a seriedade que merece.

A experiência de Bruno Cipriano comprova que, quando bem conduzido, esse treinamento tem o poder de transformar a cultura de segurança da aviação, garantindo que cada profissional treinado esteja preparado para tomar decisões que podem evitar incidentes e salvar vidas.

Para acompanhar mais sobre o trabalho de Bruno Cipriano e entender como o treinamento AVSEC pode fortalecer a segurança da aviação civil, conecte-se com ele no LinkedIn.

Por: Nathália Pimenta

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Retomar o controle financeiro vira prioridade para empresas pressionadas por dívidas

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Organização, leitura de números e negociação estratégica ajudam empresários a atravessar o aperto bancário sem decisões no escuro

Manter uma empresa operando quando a dívida bancária aperta tem se tornado um desafio recorrente para empresários brasileiros. Com juros elevados, crédito mais seletivo e margens comprimidas, o desequilíbrio financeiro deixou de ser exceção e passou a integrar a rotina de negócios de diferentes portes e setores. Dados do Sebrae, com base no Mapa de Empresas, indicam que cerca de 30% das empresas brasileiras operam com desequilíbrio financeiro, condição que costuma anteceder a inadimplência formal.

Nesse cenário, especialistas alertam que o maior risco não é a existência da dívida em si, mas a falta de controle sobre ela. Segundo Marcos Pelozato, advogado, contador e especialista em reestruturação empresarial, o problema começa quando o empresário perde clareza sobre números, contratos e obrigações futuras. “Quando a dívida aperta, muitos gestores passam a decidir no escuro. Sem diagnóstico, qualquer movimento vira reação, não estratégia”, afirma.

Levantamento do Sebrae mostra que a má gestão financeira está entre as principais causas do fechamento precoce de empresas no Brasil. Ainda assim, a maioria dos empresários só busca organização ou apoio técnico quando a pressão bancária já compromete o caixa. “É comum encontrar empresas que não sabem exatamente quanto devem, para quem devem e em quais condições. Isso enfraquece qualquer tentativa de negociação”, explica Pelozato.

A reorganização financeira, segundo o especialista, passa por etapas práticas: mapear o passivo completo, separar dívidas operacionais, bancárias e tributárias, revisar contratos e entender direitos antes de sentar à mesa com credores. Esse processo devolve previsibilidade ao negócio. “Quando o empresário entende seus números e conhece as regras do jogo, a dívida deixa de ser um peso emocional e passa a ser apenas um número, controlável e planejável”, diz.

O contexto macroeconômico reforça a necessidade de método. Dados do Banco Central mostram que o custo do crédito permaneceu elevado ao longo de 2024 e 2025, reduzindo a margem para improviso. Empresas que não se organizam tendem a aceitar renegociações desfavoráveis ou recorrer a soluções emergenciais que comprometem ainda mais o futuro do negócio.

Para Pelozato, retomar o controle financeiro não significa eliminar dívidas de forma imediata, mas recuperar a capacidade de decisão. “A empresa continua respirando quando há estratégia. Organização, negociação técnica e clareza sobre o próprio cenário financeiro são o que permitem atravessar períodos de aperto sem perder o comando”, conclui.

Em um ambiente de crédito restritivo e maior pressão sobre o caixa, especialistas avaliam que a capacidade de leitura financeira e negociação estruturada será determinante para a sobrevivência e a retomada sustentável das empresas nos próximos anos.

Sobre Marcos Pelozato

Marcos Pelozato é advogado, contador e empresário com 14 anos de atuação no setor de reestruturação empresarial e recuperação judicial. Reconhecido como referência no segmento, presta assessoria estratégica a empresas em crise financeira, com foco em reorganização societária, gestão de passivos e recuperação de negócios.

À frente de um escritório especializado, Marcos também atua como mentor para advogados e contadores interessados em ingressar na área de reestruturação, com o objetivo de ampliar o número de profissionais capacitados a atuar diante da crescente demanda por soluções eficazes em gestão de crise.

Para mais informações, acesse: youtube.com/@marcospelozato.oficialinstagram ou pelo LInkedin.

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Barbie autista reforça a importância da inclusão no brincar infantil

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Nova boneca amplia o debate sobre neurodiversidade e mostra como a representatividade pode transformar a infância

A chegada da Barbie autista ao mercado vai além de uma novidade no universo dos brinquedos. O lançamento reacende discussões sobre inclusão, diversidade e o impacto que o brincar tem na formação emocional e social das crianças. Em um cenário em que a representatividade ainda é limitada, a iniciativa chama atenção por colocar o tema da neurodiversidade no cotidiano das famílias e da infância, de forma simples e acessível.

Para a fonoaudióloga e analista do comportamento Leticia Sena, especializada em autismo, a boneca representa uma mudança importante de olhar. “O lançamento da Barbie autista representa um marco na forma como a sociedade passa a enxergar a neurodiversidade desde a infância. Quando uma boneca tão conhecida e querida traz características do autismo, a mensagem é clara: crianças autistas existem, pertencem e merecem ser vistas”, afirma.

Segundo Letícia Sena, o brincar não é apenas entretenimento, mas uma fase essencial do desenvolvimento, cheia de ferramentas para o amadurecimento pleno e integral de uma criança, tanto com relação as suas representações de linguagem, quanto sociais e emocionais. “A representatividade no brincar não é só simbólica. É durante as brincadeiras que a criança aprende, se expressa e elabora emoções. O brincar funciona como uma versão reduzida da vida real”, explica Leticia.

Para crianças autistas, a identificação com o brinquedo pode ter um efeito direto na autoestima. “Quando a criança se reconhece em uma boneca, ela se sente validada. Isso fortalece o senso de pertencimento e contribui para a construção da identidade e da segurança emocional”, destaca.

O impacto também se estende às crianças típicas. De acordo com Letícia Sena, o contato com a diversidade desde cedo ajuda a formar adultos mais empáticos. “Brincar com bonecas diferentes ensina, de forma natural, que as pessoas não se comunicam ou se comportam todas da mesma maneira. A exposição precoce à diversidade reduz preconceitos, amplia a empatia ao longo da vida e permite o aumento de consciência sobre como oferecer suporte e entender uma pessoa autista, como por exemplo: para que serve o abafador de ruído? Ou um comunicador? As crianças autistas vão para a escola com seus recursos e suportes e sem essas aproximações precoces e mais leves, como por um brinquedo, outras crianças podem não entender e não conseguir se aproximar, interagir e nem partilhar as interações com outra criança autista”, ressalta.

Leticia Sena lembra que representar o autismo é um desafio, já que não existe um aspecto físico que o defina. “O autismo não tem cara e é identificado por comportamentos e formas de interação. É claro que é impossível representar o espectro que ocorre no autismo e 3 níveis de suporte diferentes em uma mesma boneca, mas o fato desta Barbie vir com o corpo todo articulado para que ela faça o movimento que precisar, como estereotipias, dela vir com acessórios que funcionam como suportes para muitas pessoas autistas principalmente de suporte maior, como abafadores de ruído e pranchas de comunicação, coloca o autismo em pauta, de uma maneira inteligente e respeitosa. Isso também ajuda as crianças a entenderem, desde cedo, o que é e como oferecer suporte e acolhimento”, explica.

Para a especialista, iniciativas como essa ajudam a romper estigmas ainda muito presentes. “Quando o autismo é colocado em pauta, desde a infância, tudo muda. A narrativa e as interações passam a ser mais humanas e realistas. O autismo faz parte da diversidade humana e não define o valor ou o potencial de ninguém”, afirma.

Mais do que um brinquedo ou uma boneca, a Barbie autista se transforma em um ponto de partida para conversas importantes. “Ela abre espaço para diálogos dentro de casa, na escola e entre crianças e suas famílias. Falar sobre inclusão e respeito de forma cotidiana faz diferença. Quando o brincar se torna inclusivo, a sociedade também avança”, conclui Leticia Sena.

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Logística: empresa de logística de veículos reforça parcerias e acelera investimentos em pessoas e tecnologia para 2026

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A logística brasileira inicia 2026 com sinais de reorganização estratégica e ênfase em produtividade, digitalização e governança. Em meio a esse cenário, a Br Logis,empresa de logística de veículos fortalece sua atuação com a combinação de parcerias e investimentos direcionados a pessoas e tecnologia.

A movimentação reflete uma leitura prática do mercado: crescer com consistência em um setor altamente competitivo exige gestão sólida, processos replicáveis e dados confiáveis para tomada de decisão.

Fortalecimento do time executivo

Como parte dessa agenda, a empresa incorporou ao corpo diretivo o Sr. Milton de Oliveira e Souza, profissional com mais de 25 anos de experiência no mercado logístico e pós-graduação em Administração Financeira e Mercado de Capitais. O reforço executivo se conecta à estratégia de 2026 focada em estrutura, controle e melhoria contínua, com o objetivo de elevar.

(Crédito da foto : Caique Roberto)

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