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UMA JORNADA DEDICADA À GESTÃO FINANCEIRA

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Déborah Orchanheski construiu sua carreira com dedicação e foco no setor financeiro. Bacharel em Ciências Contábeis pela Faculdades UniDom Bosco, Déborah acumula mais de 10 anos de experiência, ocupando cargos de liderança em importantes empresas do Brasil.

Com uma atuação que vai além da rotina financeira, ela sempre buscou entender a fundo os desafios enfrentados por cada organização onde trabalhou, um desses locais é a JSM Produtos Dermocosméticos, onde ela desempenhou um papel importante na gestão de contas a pagar e a receber, além de otimizar processos que trouxeram resultados expressivos para a empresa.

Destaca-se que a sua passagem pela JSM, entre 2020 e 2022, foi marcada pela implementação de novas ferramentas de controle financeiro. Ela organizou as provisões de custos e despesas, facilitando o acompanhamento das finanças e gerando uma base sólida para decisões estratégicas.

Antes disso, na Scuiato & Cia Ltda, Déborah teve outra experiência transformadora, que ocorreu entre 2017 e 2019, aonde se dedicou à recuperação de receitas, negociando com clientes inadimplentes e obtendo sucesso significativo, o que ajudou a empresa a superar momentos desafiadores.

Uma etapa importante em sua jornada, foi coordenar a digitalização de processos internos na Nunesfarma, o que lhe permitiu uma maior agilidade no envio de informações e facilitando o acesso aos dados financeiros da empresa, uma mudança que foi essencial para otimizar o tempo e os recursos.

Déborah também se destacou por sua atuação na Organizações Folador de Contabilidade, com uma postura colaborativa, ela contribuiu para a criação de estratégias que garantiram conformidade fiscal e otimização dos processos contábeis, assegurando que as metas financeiras fossem cumpridas.

Sua experiência com planejamento tributário e controle de custos deu a ela uma visão ampla das necessidades empresariais, e seu trabalho foi além dos números. Déborah sempre procurou criar um ambiente de trabalho que permitisse maior transparência nas operações e uma integração eficiente entre diferentes setores.

A cada nova função, Déborah trouxe soluções personalizadas para os desafios que surgiram, em cada projeto, ela mostrou que sua visão estratégica não estava restrita apenas à administração financeira, mas também ao bem-estar organizacional como um todo.

Atualmente, Déborah segue focada em aprimorar suas habilidades, a sua visão de futuro está voltada para a adaptação das empresas às novas exigências do mercado, especialmente no que diz respeito às tecnologias financeiras e à governança corporativa.

Sua trajetória reflete o compromisso em entender as necessidades dos negócios de forma ampla, buscando sempre equilibrar inovação com solidez financeira. Sua capacidade de aprendizado contínuo se torna um diferencial que contribui para a evolução das organizações por onde passa.

Ao longo dos anos, Déborah tem se dedicado também a formar equipes competentes, compartilhando seus conhecimentos e oferecendo suporte para que seus colegas possam crescer junto com as empresas onde atuam. Esse compromisso com o desenvolvimento profissional de outros reforça sua contribuição para o sucesso das organizações.

Déborah continua sua jornada no setor financeiro, determinada a enfrentar novos desafios e contribuir com soluções inovadoras. Seu legado até aqui é um exemplo de dedicação e comprometimento, refletido em cada empresa onde deixou sua marca.

Para saber mais acesse: https://br.linkedin.com/in/d%C3%A9borah-orchanheski-34a0349a 

Escrito por:  Priscilla Moura 

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Barbie autista reforça a importância da inclusão no brincar infantil

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Nova boneca amplia o debate sobre neurodiversidade e mostra como a representatividade pode transformar a infância

A chegada da Barbie autista ao mercado vai além de uma novidade no universo dos brinquedos. O lançamento reacende discussões sobre inclusão, diversidade e o impacto que o brincar tem na formação emocional e social das crianças. Em um cenário em que a representatividade ainda é limitada, a iniciativa chama atenção por colocar o tema da neurodiversidade no cotidiano das famílias e da infância, de forma simples e acessível.

Para a fonoaudióloga e analista do comportamento Leticia Sena, especializada em autismo, a boneca representa uma mudança importante de olhar. “O lançamento da Barbie autista representa um marco na forma como a sociedade passa a enxergar a neurodiversidade desde a infância. Quando uma boneca tão conhecida e querida traz características do autismo, a mensagem é clara: crianças autistas existem, pertencem e merecem ser vistas”, afirma.

Segundo Letícia Sena, o brincar não é apenas entretenimento, mas uma fase essencial do desenvolvimento, cheia de ferramentas para o amadurecimento pleno e integral de uma criança, tanto com relação as suas representações de linguagem, quanto sociais e emocionais. “A representatividade no brincar não é só simbólica. É durante as brincadeiras que a criança aprende, se expressa e elabora emoções. O brincar funciona como uma versão reduzida da vida real”, explica Leticia.

Para crianças autistas, a identificação com o brinquedo pode ter um efeito direto na autoestima. “Quando a criança se reconhece em uma boneca, ela se sente validada. Isso fortalece o senso de pertencimento e contribui para a construção da identidade e da segurança emocional”, destaca.

O impacto também se estende às crianças típicas. De acordo com Letícia Sena, o contato com a diversidade desde cedo ajuda a formar adultos mais empáticos. “Brincar com bonecas diferentes ensina, de forma natural, que as pessoas não se comunicam ou se comportam todas da mesma maneira. A exposição precoce à diversidade reduz preconceitos, amplia a empatia ao longo da vida e permite o aumento de consciência sobre como oferecer suporte e entender uma pessoa autista, como por exemplo: para que serve o abafador de ruído? Ou um comunicador? As crianças autistas vão para a escola com seus recursos e suportes e sem essas aproximações precoces e mais leves, como por um brinquedo, outras crianças podem não entender e não conseguir se aproximar, interagir e nem partilhar as interações com outra criança autista”, ressalta.

Leticia Sena lembra que representar o autismo é um desafio, já que não existe um aspecto físico que o defina. “O autismo não tem cara e é identificado por comportamentos e formas de interação. É claro que é impossível representar o espectro que ocorre no autismo e 3 níveis de suporte diferentes em uma mesma boneca, mas o fato desta Barbie vir com o corpo todo articulado para que ela faça o movimento que precisar, como estereotipias, dela vir com acessórios que funcionam como suportes para muitas pessoas autistas principalmente de suporte maior, como abafadores de ruído e pranchas de comunicação, coloca o autismo em pauta, de uma maneira inteligente e respeitosa. Isso também ajuda as crianças a entenderem, desde cedo, o que é e como oferecer suporte e acolhimento”, explica.

Para a especialista, iniciativas como essa ajudam a romper estigmas ainda muito presentes. “Quando o autismo é colocado em pauta, desde a infância, tudo muda. A narrativa e as interações passam a ser mais humanas e realistas. O autismo faz parte da diversidade humana e não define o valor ou o potencial de ninguém”, afirma.

Mais do que um brinquedo ou uma boneca, a Barbie autista se transforma em um ponto de partida para conversas importantes. “Ela abre espaço para diálogos dentro de casa, na escola e entre crianças e suas famílias. Falar sobre inclusão e respeito de forma cotidiana faz diferença. Quando o brincar se torna inclusivo, a sociedade também avança”, conclui Leticia Sena.

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Logística: empresa de logística de veículos reforça parcerias e acelera investimentos em pessoas e tecnologia para 2026

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A logística brasileira inicia 2026 com sinais de reorganização estratégica e ênfase em produtividade, digitalização e governança. Em meio a esse cenário, a Br Logis,empresa de logística de veículos fortalece sua atuação com a combinação de parcerias e investimentos direcionados a pessoas e tecnologia.

A movimentação reflete uma leitura prática do mercado: crescer com consistência em um setor altamente competitivo exige gestão sólida, processos replicáveis e dados confiáveis para tomada de decisão.

Fortalecimento do time executivo

Como parte dessa agenda, a empresa incorporou ao corpo diretivo o Sr. Milton de Oliveira e Souza, profissional com mais de 25 anos de experiência no mercado logístico e pós-graduação em Administração Financeira e Mercado de Capitais. O reforço executivo se conecta à estratégia de 2026 focada em estrutura, controle e melhoria contínua, com o objetivo de elevar.

(Crédito da foto : Caique Roberto)

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Bioinsumos e fertilizantes são alternativas viáveis para o déficit hídrico na safra de soja de 2026

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O uso desses produtos complementam mecanismos biológicos que aumentam raízes em 20-30%

Os bioinsumos são altamente eficazes contra déficit hídrico na soja, complementando fertilizantes com mecanismos biológicos que aumentam raízes em 20-30% e regulam hormônios de estresse. Microrganismos como Azospirillum, Bacillus e micorrizas melhoram absorção de água e nutrientes sob seca, recuperando 10-20% da produtividade perdida em florescimento

Para Douglas Vaz-Tostes, gerente técnico nacional da GIROAgro, a força da safra está diretamente ligada à qualidade dos insumos utilizados: “A escolha correta dos insumos, principalmente dos fertilizantes,  define a eficiência de todo o sistema produtivo. Quando o produtor investe em nutrientes adequados, na dose certa e no momento certo, ele reduz perdas, aumenta a rentabilidade e protege o potencial produtivo da cultura.”

Os fertilizantes foliares são uma das principais alternativas viáveis para a safra de soja 2026/27 no Brasil, especialmente sob chuvas irregulares no Centro-Oeste. A adoção já atinge 46,7% da área cultivada (soja 62% do total), com crescimento anual de 20%, comprovando eficácia prática em cenários climáticos adversos.

A previsão climática para 2026 no Rio Grande do Sul, por exemplo, indica um ano de transição: começa sob influência da La Niña, passa para neutralidade entre o fim do verão e o outono e pode evoluir para um episódio de El Niño entre o inverno e a primavera. Além disso, a meteorologista ressalta que fenômenos de curto prazo, menos previsíveis, podem ocorrer ao longo do ano e alterar temporariamente o padrão climático esperado, mesmo dentro desse cenário geral.

Apesar de ser um momento em que há muita adversidade climática, este não é um fator que irá determinar tanto o desempenho da safra de soja para o ano de 2026, que deve ser recorde no Brasil, superando 2025/26 apesar de chuvas irregulares localizadas. Abiove projeta 177,7 milhões de toneladas, um aumento de cerca de 3,4%  (172,1 milhões de toneladas) em relação a  2025.

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