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Dia dos Namorados: conheça histórias de casais empreendedores que investiram juntos no mercado de franquias

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Ter o próprio negócio é um sonho de alguns brasileiros e o mercado de franquias, que é um dos que mais cresce no país, facilitou a realização para muitos. De acordo com os últimos dados do desempenho das franquias, divulgados pela Associação Brasileira de Franchising (ABF), o número de unidades expandiu 7,8%, totalizando mais de 184 mil operações, e o de redes subiu 6,8%, superando as 3 mil marcas em todo território nacional. Sem contar que todos os 11 segmentos elencados pela entidade registraram crescimento em 2022 e a projeção para 2023 é de um crescimento de 9,5% a 12% pro setor.

Diante deste cenário positivo do franchising, empreender ainda é uma tarefa dificil. Por isso, muitos empreendedores decidiram apostar na sociedade com seus cônjuges. Como no amor e nos negócios nada é impossível, separamos algumas histórias de sucesso de empreendedores que decidiram se tornar donos de seu próprio negócio e escolheram o mercado de franquias para começar.

Oggi Sorvetes
André Bulhões e Talita Medeiros se conheceram na escola ainda crianças e, mesmo se afastando durante um período, o destino resolveu unir os dois novamente na adolescência, quando se reencontraram por acaso em um jogo de futebol. Em poucos meses começaram a namorar e seguem juntos até hoje. O casal sempre quis empreender e se planejou para isso enquanto possuia empregos estáveis. Juntos, decidiram entrar no mercado de franquias e escolheram a Oggi Sorvetes, maior rede de franquias de sorvetes do Brasil e pioneira no formato lojas de fábrica, para iniciarem suas trajetórias no segmento de franchising.

“Resolvemos apostar tudo e entrar de cabeça no negócio, nos dedicando ao máximo para que o quanto antes pudéssemos colher os frutos dessa decisão. Hoje, temos convicção que foi a melhor decisão das nossas vidas. No começo, a rotina não foi fácil. Trabalhamos intensamente, sete dias por semana, mas com muito foco em fazer dar certo, pois sempre foi algo satisfatório para os dois. Em 45 dias, tivemos retorno de tudo que investimos. Essa aposta que fizemos lá atrás mudou as nossas vidas e não paramos mais. No final de junho, inauguraremos nossa quinta unidade”, contam os empresários.

Turquesa Esmalteria & Salão de Beleza
Foi em 2022 que o jovem casal Isabela Machado de Carvalho e Carlos Henrique Bragato decidiram entrar no mercado de franquias. Com foco em redes que atuam no segmento de saúde, beleza e bem-estar, o casal escolheu a Turquesa Esmalteria & Salão de Beleza. Uniram a visão empreendedora de Carlos e a atitude da Isabela, pontos fortes de suas personalidades para romper os desafios da rotina diária e manter o equilíbrio e o sucesso na vida pessoal e profissional.

“Acreditamos que um pode complementar o outro e sempre buscamos isso, que nossas qualidades prevaleçam sobre os defeitos e possamos nos desenvolver tanto na esfera pessoal como profissional. Dessa forma, temos conseguido alcançar grandes resultados e realizar grandes sonhos como casal e como empresários”, enfatiza Isabela.

MK+ Academy
Nathalia Andrea Ribeiro de Andrade Silva e Talles Ivan Xavier Ferreira, também decidiram se juntar nos negócios. Juntos desde o tempo de escola, o casal enxergou no mercado de franquias a oportunidade de continuarem crescendo e aprendendo um com o outro, dessa vez, no mercado de franquias. O casal, que já havia tentado empreender em outros negócios juntos sem muito êxito, encontrou em 2021 com a MK+ACADEMY, uma rede de franquias de escola de games, um modelo de negócio e proposta de valor. Reconhecida como a primeira escola técnica em desenvolvimento de jogos digitais do país, foi o incentivo para eles tentarem mais uma vez.

“Nos apaixonamos pela marca e foi uma virada de chave nas nossas vidas. Começamos em 2021 e, sem dúvidas, o trabalho em conjunto e a dedicação de ambos para as coisas darem certo todos os dias é o que faz o negócio prosperar. Estamos sempre juntos, conhecemos a rotina um do outro e, principalmente, estamos dispostos a nos apoiar nessa trajetória de empreendedorismo. Nem sempre é mil maravilhas, por isso acredito que nossa parceria e o conhecimento de cada um ajuda muito. Quando um está sobrecarregado, o outro chega para ajudar, sempre juntos”, destaca Nathalia.

Como ter sucesso no amor e nos negócios?
Esses casais, de fato, têm conseguido driblar os desafios da vida em parceria para se manterem focados em seus negócios visando crescimento. Se você também passou a pensar melhor na possibilidade de entrar no mercado de franquias com seu amor, acompanhe as dicas abaixo!

– Estabeleça uma divisão de tarefas clara, em que cada um utilize suas habilidades para solucionar cada um dos pontos
Para ter sucesso empreendendo em conjunto é necessário que cada um entenda seus pontos fortes e fracos e trabalhem juntos para poderem realizar tarefas de acordo com suas habilidades. Por exemplo, se entre o casal o homem é mais organizado com os afazeres burocráticos, é interessante que ele fique responsável pelas tarefas de caráter administrativo como pagar contas e controlar o fluxo de caixa. Definir quem ficará responsável por cada uma das tarefas é importante, pois além de evitar esforços duplicados é possível minimizar a chance de erros no dia a dia.

-Equilibrar vida pessoal e empreendedorismo
É preciso cuidado para não deixar que o tempo reservado à vida pessoal seja invadido pelas tarefas e pelos assuntos da empresa, por exemplo. O ideal é combinar que os temas da empresa serão tratados nos horários dedicados ao trabalho e os temas relacionados ao casamento, vida pessoal, filhos e outras coisas podem ser tratados quando o casal estiver em casa.

– Seja flexível e respeite seu parceiro ou parceria
Saber escutar, não querer sempre que as coisas sejam feitas exatamente do jeito que se deseja, delegar e confiar são ações fundamentais para que os negócios em casal possam evoluir. As recomendações feitas para quem gerencia uma equipe valem em dobro para quem empreende em casal. Isso porque há uma tendência de que a falta de hierarquia e maior proximidade existente no casal causem invasões de espaços, questionamento de decisões e menor cuidado no momento de se expressar uma opinião.

– Preserve o ambiente da empresa
Não é necessário esconder que são um casal, mas vale se atentar às trocas de carinhos ou tratamento íntimo no ambiente da empresa, como uso de apelidos pessoais. É fundamental manter uma postura profissional diante dos colaboradores e clientes.

– O relacionamento é o mais importante!
Vale destacar que todo casal tem uma trajetória e, se decidiram empreender juntos e confiar um no outro para construir um negócio, pode ser a virada de chave no relacionamento e na família. Por isso, é importante ficar sempre muito claro que o relacionamento fora do escritório precisa ser a prioridade, afinal, foi o amor que levou a dupla ao empreendedorismo.

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Itabus anuncia nova head nacional de trade marketing

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Ex-Megamídia e Asserj afirma que 76% das decisões de compra são tomadas no ponto de venda

A Itabus, reconhecida por sua inovação no mercado de MOOH (Mídia em Movimento Out-of- home), apresenta sua mais nova profissional para um cargo estratégico: Fabíola Palo assume como Head Nacional de Trade Marketing.

Com uma carreira sólida de mais de 30 anos em áreas como comercial, marketing, trade, consultoria e educação, Fabíola conta uma vasta experiência que abrange múltiplos segmentos, incluindo hotelaria, aviação, turismo, recursos humanos, eventos, alimentos e bebidas, produtos industriais, educação corporativa, varejo e consultoria.

Fabíola construiu uma trajetória de destaque e por quase quatro anos na maior agência de trade do Brasil, onde liderou projetos de sucesso na indústria de supermercados. Sua experiência também inclui posições estratégicas em associações importantes, como a ASSERJ, onde foi responsável pelo relacionamento com supermercadistas e pelo treinamento e desenvolvimento de equipes. A profissional também é reconhecida por sua habilidade em liderar equipes e gerar resultados por meio de engajamento e desenvolvimento contínuo.

A Head explica a importância da nova área na Itabus ao afirmar que o trade é a relação da indústria com o varejo com estratégias de visibilidade que aumentam as vendas dos produtos. E o retail são ações de mídia no digital, telas e rádio indoor no PDV, com mensuração de dados, atraindo fornecedores e não fornecedores. Para ela, assumir o cargo de Head Nacional de Trade marketing representa um desafio e, ao mesmo tempo, uma grande oportunidade.

“Trabalhar em uma empresa onde inovação é o sobrenome me inspira a buscar conexões estratégicas com grandes empresas em busca de diferenciação. Dados indicam que 76% das decisões de compra são tomadas no ponto de venda, cada vez que o cliente é impactado positivamente por uma marca, a possibilidade de optar por aquele produto é muito maior. As pessoas gostam de viver emoções diferentes e compartilhar suas experiências”, explica Palo.

Fabíola Palo, que é Mestre em Marketing e Gestão Empresarial pela Universidade Internacional de Lisboa, e possui especialização em Gestão Estratégica de supermercados pela Coppead/ UFRJ e Marketing pela ESPM, revela que vai criar ativações disruptivas e inesquecíveis, que provoquem emoções, fidelizem clientes e motivem suas escolhas, transformando a jornada do consumidor do caminho de casa até a loja em uma experiência marcante e diferenciada. Segundo a Head, “nosso mote é converter Metros em KM, estender o trade além da gôndola, combinando cobertura com impacto na área de influência do perfil desejado, entrando nos estacionamentos, e indo além com experiências no interior das lojas. Absolutamente nada é impossível para nossa empresa”, afirma.

Christiano Barros, CEO da Itabus, reforça a relevância da nova área de Trade na estratégia da empresa. “Estudos recentes apontam que o mercado global de retail media e trade deverá superar US$ 110 bilhões até 2026. O trade tem se consolidado como uma pauta estratégica, essencial para maximizar resultados por meio de campanhas inovadoras, customizadas e de alto impacto, capazes de impulsionar vendas e fortalecer a fidelização dos clientes. No Brasil, essa tendência ganha cada vez mais força, e a Itabus, sob a liderança de Fabíola, está determinada a ser uma referência nesse movimento de transformação”, destaca Barros.

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Força Estudantil da Baixada: Um Novo Movimento em Prol dos Universitários de Itanhaém

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Em Itanhaém, litoral paulista, uma nova iniciativa surge para fortalecer os direitos e as necessidades dos estudantes universitários da região. A Força Estudantil da Baixada (F.E.B.), fundada em 2024, é uma entidade que busca representar, com seriedade e ética, os interesses dos alunos em questões essenciais para o dia a dia acadêmico.

Sob a liderança de Paulo Roberto Harbs, a F.E.B. resgata os valores do extinto movimento estudantil MEDI, que marcou história em 2008 ao estabelecer o transporte universitário a preços acessíveis. Com um trabalho voltado à coletividade, a nova associação tem como missão criar condições que possibilitem aos estudantes melhores oportunidades durante sua formação acadêmica e profissional.

A Força Estudantil da Baixada é uma entidade civil, sem fins lucrativos e sem vínculos partidários, regulamentada pelo artigo 44, inciso 1, do Código Civil Brasileiro. Sua atuação contempla alunos de diferentes níveis de ensino — fundamental, médio, técnico, superior e preparatórios —, abrangendo tanto redes públicas quanto privadas da Baixada Santista.

Desde sua fundação, a F.E.B. mantém como princípios norteadores a transparência na administração e o compromisso ético com a comunidade estudantil. O objetivo é assegurar que cada ação da entidade seja direcionada ao benefício real dos estudantes, com foco em soluções acessíveis e eficientes.

Paulo Roberto Harbs, fundador e representante da F.E.B., destaca o retorno da iniciativa como uma resposta às solicitações dos próprios estudantes universitários da região. “Estamos aqui para unir forças e garantir que os alunos sejam ouvidos. Nosso trabalho é para construir uma base sólida, onde eles tenham acesso a recursos que realmente façam a diferença em suas jornadas acadêmicas”, afirma.

A F.E.B. reforça o convite à participação dos estudantes universitários de Itanhaém, incentivando o engajamento coletivo em prol de melhorias que impactem diretamente a rotina acadêmica. A associação acredita que, por meio da união e da representatividade, é possível transformar os desafios em conquistas.

Aos interessados em fazer parte da Força Estudantil da Baixada, as portas estão abertas para um diálogo constante e inclusivo, que visa fortalecer a comunidade acadêmica regional e estabelecer um novo marco de atuação estudantil.

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As principais soft skills que serão necessárias para o mercado de trabalho em 2025

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O mercado de trabalho em 2025 será impulsionado por rápidas transformações tecnológicas e uma crescente demanda por habilidades humanas, conhecidas como soft skills. Com a automação assumindo grande parte das tarefas operacionais, as empresas buscarão profissionais que não apenas dominem competências técnicas, mas também sejam capazes de inovar, liderar e colaborar em um ambiente em constante evolução.

Italo Pereira, coordenador pedagógico da SuperGeeks, destaca a importância dessas competências no cenário futuro: “As habilidades técnicas continuarão relevantes, mas o mercado valorizará quem sabe se comunicar, resolver problemas e se adaptar rapidamente às mudanças. São essas competências que diferenciam um bom profissional de um excelente.”

Entre as soft skills mais demandadas em 2025 estarão a inteligência emocional, a criatividade, o pensamento crítico, a capacidade de resolução de problemas complexos e o trabalho em equipe. Além disso, a habilidade de aprender continuamente será fundamental para lidar com o avanço da inteligência artificial e outras tecnologias disruptivas.

Marcos Giroto, fundador e presidente da SuperGeeks, complementa que essas habilidades serão tão importantes quanto as competências técnicas: “A tecnologia vai continuar evoluindo, mas o que realmente fará a diferença será o que cada pessoa consegue agregar com suas capacidades humanas. Profissionais que combinam conhecimento técnico com criatividade e inteligência emocional serão os mais disputados.”

Para ajudar os profissionais a se prepararem para esse cenário, a SuperGeeks oferece cursos que integram tecnologia e desenvolvimento de soft skills. Programas como Design Thinking, robótica e programação para iniciantes não apenas ensinam habilidades técnicas, mas também estimulam o raciocínio lógico, a resolução de problemas e a colaboração em equipe. Além disso, esses cursos são projetados para trabalhar a criatividade e o pensamento crítico, competências essenciais para o futuro do trabalho.

Giroto reforça que a missão da SuperGeeks é formar profissionais completos, preparados para os desafios do futuro. “Não estamos apenas ensinando tecnologia; estamos ajudando as pessoas a se tornarem líderes em suas áreas, criadoras de soluções e agentes de transformação no mercado.”

O mercado de trabalho em 2025 trará desafios, mas também grandes oportunidades para aqueles que investirem no desenvolvimento de suas competências interpessoais. A combinação de habilidades técnicas e soft skills será o diferencial para se destacar em um cenário onde a tecnologia continuará a evoluir, mas as qualidades humanas serão indispensáveis. Os cursos da SuperGeeks oferecem uma base sólida para quem deseja construir uma carreira de sucesso em um mundo cada vez mais tecnológico e conectado.

Sobre a SuperGeeks

A rede de franquias SuperGeeks nasceu com o objetivo de formar não apenas consumidores, mas também criadores de tecnologia. Desde 2014 a marca assume uma posição importante ao preparar as novas gerações para os desafios e oportunidades do futuro tecnológico, dedicando-se a ensinar programação e robótica de maneira lúdica e criativa, atendendo a todas as faixas etárias, indo da criança ao idoso.

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