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Dia dos Namorados: conheça histórias de casais empreendedores que investiram juntos no mercado de franquias

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Ter o próprio negócio é um sonho de alguns brasileiros e o mercado de franquias, que é um dos que mais cresce no país, facilitou a realização para muitos. De acordo com os últimos dados do desempenho das franquias, divulgados pela Associação Brasileira de Franchising (ABF), o número de unidades expandiu 7,8%, totalizando mais de 184 mil operações, e o de redes subiu 6,8%, superando as 3 mil marcas em todo território nacional. Sem contar que todos os 11 segmentos elencados pela entidade registraram crescimento em 2022 e a projeção para 2023 é de um crescimento de 9,5% a 12% pro setor.

Diante deste cenário positivo do franchising, empreender ainda é uma tarefa dificil. Por isso, muitos empreendedores decidiram apostar na sociedade com seus cônjuges. Como no amor e nos negócios nada é impossível, separamos algumas histórias de sucesso de empreendedores que decidiram se tornar donos de seu próprio negócio e escolheram o mercado de franquias para começar.

Oggi Sorvetes
André Bulhões e Talita Medeiros se conheceram na escola ainda crianças e, mesmo se afastando durante um período, o destino resolveu unir os dois novamente na adolescência, quando se reencontraram por acaso em um jogo de futebol. Em poucos meses começaram a namorar e seguem juntos até hoje. O casal sempre quis empreender e se planejou para isso enquanto possuia empregos estáveis. Juntos, decidiram entrar no mercado de franquias e escolheram a Oggi Sorvetes, maior rede de franquias de sorvetes do Brasil e pioneira no formato lojas de fábrica, para iniciarem suas trajetórias no segmento de franchising.

“Resolvemos apostar tudo e entrar de cabeça no negócio, nos dedicando ao máximo para que o quanto antes pudéssemos colher os frutos dessa decisão. Hoje, temos convicção que foi a melhor decisão das nossas vidas. No começo, a rotina não foi fácil. Trabalhamos intensamente, sete dias por semana, mas com muito foco em fazer dar certo, pois sempre foi algo satisfatório para os dois. Em 45 dias, tivemos retorno de tudo que investimos. Essa aposta que fizemos lá atrás mudou as nossas vidas e não paramos mais. No final de junho, inauguraremos nossa quinta unidade”, contam os empresários.

Turquesa Esmalteria & Salão de Beleza
Foi em 2022 que o jovem casal Isabela Machado de Carvalho e Carlos Henrique Bragato decidiram entrar no mercado de franquias. Com foco em redes que atuam no segmento de saúde, beleza e bem-estar, o casal escolheu a Turquesa Esmalteria & Salão de Beleza. Uniram a visão empreendedora de Carlos e a atitude da Isabela, pontos fortes de suas personalidades para romper os desafios da rotina diária e manter o equilíbrio e o sucesso na vida pessoal e profissional.

“Acreditamos que um pode complementar o outro e sempre buscamos isso, que nossas qualidades prevaleçam sobre os defeitos e possamos nos desenvolver tanto na esfera pessoal como profissional. Dessa forma, temos conseguido alcançar grandes resultados e realizar grandes sonhos como casal e como empresários”, enfatiza Isabela.

MK+ Academy
Nathalia Andrea Ribeiro de Andrade Silva e Talles Ivan Xavier Ferreira, também decidiram se juntar nos negócios. Juntos desde o tempo de escola, o casal enxergou no mercado de franquias a oportunidade de continuarem crescendo e aprendendo um com o outro, dessa vez, no mercado de franquias. O casal, que já havia tentado empreender em outros negócios juntos sem muito êxito, encontrou em 2021 com a MK+ACADEMY, uma rede de franquias de escola de games, um modelo de negócio e proposta de valor. Reconhecida como a primeira escola técnica em desenvolvimento de jogos digitais do país, foi o incentivo para eles tentarem mais uma vez.

“Nos apaixonamos pela marca e foi uma virada de chave nas nossas vidas. Começamos em 2021 e, sem dúvidas, o trabalho em conjunto e a dedicação de ambos para as coisas darem certo todos os dias é o que faz o negócio prosperar. Estamos sempre juntos, conhecemos a rotina um do outro e, principalmente, estamos dispostos a nos apoiar nessa trajetória de empreendedorismo. Nem sempre é mil maravilhas, por isso acredito que nossa parceria e o conhecimento de cada um ajuda muito. Quando um está sobrecarregado, o outro chega para ajudar, sempre juntos”, destaca Nathalia.

Como ter sucesso no amor e nos negócios?
Esses casais, de fato, têm conseguido driblar os desafios da vida em parceria para se manterem focados em seus negócios visando crescimento. Se você também passou a pensar melhor na possibilidade de entrar no mercado de franquias com seu amor, acompanhe as dicas abaixo!

– Estabeleça uma divisão de tarefas clara, em que cada um utilize suas habilidades para solucionar cada um dos pontos
Para ter sucesso empreendendo em conjunto é necessário que cada um entenda seus pontos fortes e fracos e trabalhem juntos para poderem realizar tarefas de acordo com suas habilidades. Por exemplo, se entre o casal o homem é mais organizado com os afazeres burocráticos, é interessante que ele fique responsável pelas tarefas de caráter administrativo como pagar contas e controlar o fluxo de caixa. Definir quem ficará responsável por cada uma das tarefas é importante, pois além de evitar esforços duplicados é possível minimizar a chance de erros no dia a dia.

-Equilibrar vida pessoal e empreendedorismo
É preciso cuidado para não deixar que o tempo reservado à vida pessoal seja invadido pelas tarefas e pelos assuntos da empresa, por exemplo. O ideal é combinar que os temas da empresa serão tratados nos horários dedicados ao trabalho e os temas relacionados ao casamento, vida pessoal, filhos e outras coisas podem ser tratados quando o casal estiver em casa.

– Seja flexível e respeite seu parceiro ou parceria
Saber escutar, não querer sempre que as coisas sejam feitas exatamente do jeito que se deseja, delegar e confiar são ações fundamentais para que os negócios em casal possam evoluir. As recomendações feitas para quem gerencia uma equipe valem em dobro para quem empreende em casal. Isso porque há uma tendência de que a falta de hierarquia e maior proximidade existente no casal causem invasões de espaços, questionamento de decisões e menor cuidado no momento de se expressar uma opinião.

– Preserve o ambiente da empresa
Não é necessário esconder que são um casal, mas vale se atentar às trocas de carinhos ou tratamento íntimo no ambiente da empresa, como uso de apelidos pessoais. É fundamental manter uma postura profissional diante dos colaboradores e clientes.

– O relacionamento é o mais importante!
Vale destacar que todo casal tem uma trajetória e, se decidiram empreender juntos e confiar um no outro para construir um negócio, pode ser a virada de chave no relacionamento e na família. Por isso, é importante ficar sempre muito claro que o relacionamento fora do escritório precisa ser a prioridade, afinal, foi o amor que levou a dupla ao empreendedorismo.

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O vidro como símbolo da arquitetura do futuro

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Como minha experiência no Brasil pode contribuir para a economia e o setor de construção nos Estados Unidos

Escrevo este artigo para compartilhar uma convicção que me acompanha ao longo de mais de três décadas de atuação no setor de vidros e alumínio: o vidro é mais do que um material, ele é um elemento de transformação econômica, estética e cultural. No Brasil, tive a oportunidade de participar de projetos residenciais, comerciais e institucionais que mostraram o quanto a inovação no uso desse recurso pode mudar a forma como vivemos e trabalhamos. Agora, busco levar essa visão para os Estados Unidos, país que já reconhece a importância da arquitetura envidraçada e que tem espaço para avançar ainda mais.

Entre 2022 e 2024, liderei a execução completa de três edifícios no litoral de São Paulo, para construtoras como Betontec, GrupoRH e Viamar. Foram obras que envolveram desde o planejamento até a entrega final, com fachadas inteiramente em vidro e esquadrias que garantiram integração, segurança e conforto. Além disso, há quase dez anos presto serviços para instituições como o Colégio Dante Alighieri, em São Paulo, onde desenvolvemos soluções inovadoras, muitas vezes sob prazos desafiadores. Também executei obras para o Colégio Visconde de Porto Seguro, criando espaços modernos que melhoraram a experiência de milhares de estudantes. Esses projetos consolidaram em mim a habilidade de unir estética com eficiência e gestão de prazos.

Nos Estados Unidos, vejo a chance de aplicar esse conhecimento em um mercado que movimentou mais de US$ 1,9 trilhão em 2024, segundo dados oficiais. Minha contribuição pode vir de diferentes formas: gerar empregos, capacitar fornecedores locais, compartilhar técnicas construtivas que desenvolvi no Brasil e, sobretudo, entregar soluções que combinam beleza arquitetônica com sustentabilidade.

O setor de construção americano tem avançado na adoção de materiais verdes, e minha especialidade em vidros de alta performance, capazes de reduzir custos com climatização e energia, dialoga diretamente com essa demanda. Ao trazer técnicas de instalação e execução já testadas em grandes obras no Brasil, acredito que posso colaborar para que famílias e empresas americanas tenham mais conforto, economia e eficiência em seus projetos.

Minha passagem pela Itália entre 2006 e 2007 também reforçou essa visão. Lá, tive contato com o que há de mais moderno em maquinário e tecnologia para vidros, experiência que continuo aplicando até hoje. Mais recentemente, na CASACOR São Paulo de 2025, participei da execução do espaço da arquiteta Paula Neder, capa da revista do evento e vencedor de premiação. Esse reconhecimento reforça a importância do vidro como protagonista de projetos de destaque.

Acredito que meu papel nos Estados Unidos pode ser justamente esse: atuar como um elo entre diferentes culturas arquitetônicas, mostrando que é possível valorizar imóveis, gerar impacto econômico e, ao mesmo tempo, entregar inovação. O vidro brasileiro já é reconhecido pela sua qualidade. Minha missão é transformar esse material em um símbolo da arquitetura contemporânea também no mercado americano.

Sobre Rafael Buontempo

Rafael Venâncio Buontempo é empresário com mais de 30 anos de experiência no setor de vidros e alumínio, atuando desde a infância no desenvolvimento e execução de projetos residenciais e comerciais. É sócio-proprietário da Comercial Paraíso de Vidros e Alumínios, empresa responsável por obras de grande porte em construtoras renomadas e instituições de ensino. Foi responsável pela entrega completa de edifícios residenciais no litoral de São Paulo e pela modernização de espaços no Colégio Dante Alighieri e no Colégio Visconde de Porto Seguro. Também participou da CASACOR Trio 2010 em parceria com o arquiteto Fernando Brandão, projeto que recebeu os prêmios de “Mais Original” e “Mais Ousado”

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HI Assessoria e os novos rumos da comunicação corporativa diante da desinformação

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A comunicação corporativa no Brasil atravessa um período de mudanças intensas. O avanço das redes sociais e a disseminação de desinformação têm exigido de empresas, políticos e figuras públicas não apenas presença digital, mas também estratégias sofisticadas de proteção reputacional.

Nos últimos anos, crises instantâneas provocadas por fake news, manipulação de narrativas e conteúdos artificiais viralizados colocaram em xeque a confiança do público. Nesse cenário, o setor de comunicação busca se reinventar, integrando monitoramento em tempo real, assessoria de imprensa e tráfego pago em um modelo mais ágil e protetivo.

Exemplo desse movimento é a atuação da HI Assessoria, agência fundada em 2022 e liderada pela CEO Isadora Oliveira. A empresa vem defendendo uma abordagem que une credibilidade jornalística, gestão de imagem e inovação tecnológica, refletindo a necessidade de adaptação no setor.

“O maior desafio da comunicação contemporânea não é apenas conquistar espaço, mas garantir que esse espaço seja verdadeiro e confiável”, afirma Isadora Oliveira. Para ela, enfrentar a desinformação não significa apenas reagir a crises, mas também investir em prevenção e na construção de narrativas sólidas que resistam à volatilidade das redes.

A trajetória da HI Assessoria representa um movimento maior: a busca por novos formatos de atuação em um mercado onde a confiança e a legitimidade se tornaram ativos cada vez mais valiosos. O futuro da comunicação corporativa, no Brasil e fora dele, parece depender da capacidade de agências integrarem jornalismo, tecnologia e inteligência estratégica em favor da reputação de seus clientes.

https://www.instagram.com/hiassessoria

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Ex-Globo Dony De Nuccio compra emissora nos EUA e vai concorrer com Globo Internacional

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Com reforço de Cris Gomes, ex-diretor do Domingão do Faustão, a TV Connect USA projeta valuation de US$ 250 milhões em cinco anos e aposta em público brasileiro qualificado nos EUA

O jornalista e empresário Dony De Nuccio, ex-âncora do Jornal Hoje (TV Globo) e cofundador do InvestNews, tornou-se o principal sócio da TV Connect USA, emissora de TV americana em língua portuguesa, sediada em Orlando. A aquisição marca o início de uma fase estratégica que inclui investimentos em infraestrutura e contratações de peso, como a chegada de Cris Gomes, ex-diretor do Domingão do Faustão e do Faustão na Band, para liderar o núcleo de entretenimento.

Formado em jornalismo e economia, Dony acumula passagens pela GloboNews, Jornal Hoje e SBT. Nos últimos anos, sua principal contribuição ocorreu no campo corporativo: foi cocriador do InvestNews, canal digital de economia e finanças que rapidamente se consolidou como referência no setor. O projeto teve papel estratégico no processo que culminou na compra da corretora Easynvest pelo Nubank — uma das aquisições mais relevantes do mercado financeiro brasileiro na última década.
Esse trânsito entre o jornalismo e o setor empresarial é um dos pilares que sustentam a nova fase do executivo.

Oportunidade de mercado

A TV Connect USA nasce com a ambição de replicar, para a comunidade brasileira nos Estados Unidos, o modelo que transformou a Telemundo em um dos maiores grupos de mídia hispânica do mundo — adquirido pela NBC após alcançar faturamento próximo a US$ 1 bilhão.

O público-alvo é estimado em 6 milhões de brasileiros que visitam ou vivem nos EUA, majoritariamente empreendedores e com alto poder de consumo. Trata-se de um perfil diferenciado do público médio da TV aberta no Brasil, mais próximo da audiência qualificada de canais pagos.

Esse é o ativo central da TV Connect USA: ser a ponte entre empresas brasileiras que buscam se conectar com consumidores nos EUA e companhias americanas interessadas em acessar esse público bilíngue e financeiramente relevante.

Estratégia de crescimento

Com sinal aberto na Flórida, aplicativo próprio (já baixado mais de 1 milhão de vezes) e parceria com a CNN nos Estados Unidos para acesso a conteúdo e estúdios, a TV Connect USA aposta em um modelo híbrido de distribuição. Além do jornalismo — que será o pilar central — a emissora terá verticais de entretenimento, esportes e conteúdo cristão.

A meta, segundo Dony, é clara: “crescer 25 vezes em cinco anos”. O valuation projetado é de US$ 250 milhões em 2030.

Reforços estratégicos

A chegada de Cris Gomes sinaliza a estratégia de profissionalizar e ampliar a produção local. Nome de peso no entretenimento brasileiro, Cris dirigiu grandes formatos na Globo, incluindo o Domingão do Faustão, e foi responsável pelo Faustão na Band. À frente do Programa do João no SBT, agora assume o desafio de desenhar a nova grade de entretenimento da TV Connect USA.
Nos bastidores, a emissora já realizou transmissões de impacto — como a posse de Donald Trump, em português diretamente de Washington, e o show Tardezinha com Thiaguinho em Miami. Agora, com nova gestão, o plano é consolidar a TV Connect USA como a referência em mídia para brasileiros nos Estados Unidos, em um mercado ainda pouco explorado por concorrentes locais e dominado por operações internacionais da Globo e da Record.

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