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Fusão: ISAT e HT one unem-se para atuar no mercado de Educação Corporativa

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É inegável o quanto a tecnologia só avançou na pandemia. O isolamento social mudou o comportamento das pessoas e a tecnologia só ganhou espaço. Sem poder sair de casa, os serviços digitais ganharam força e as interações corporativas passaram a ser todas online.
Embora o avanço da tecnologia já tenha começado antes da crise e a “moda” da transformação digital já havia caído nas graças das empresas, isso tudo foi acelerado pela pandemia, se consolidou e dificilmente voltará.


De acordo com o mais recente relatório “O futuro do emprego”, publicado em outubro de 2020, pelo Fórum Econômico Mundial, até 2025, 85 milhões de empregos serão substituídos pela mudança na divisão entre humanos e máquinas. Nesse meio tempo, 97 milhões de novos papéis devem ser criados na esteira das inovações tecnológicas.
Nesse cenário, as pessoas precisam provar seu valor. A tecnologia (tech) é sim importante, mas a humanização (touch) será o grande diferencial.

A dicotomia entre os dois termos “high tech e high touch” é retratada pela primeira vez em 1982 pelo futurólogo americano John Naisbitt, em seu best-seller “Megatrends”.
Em resumo ele fala da importância da tecnologia como potencializadora das capacidades humanas e não como uma substituta delas. Quanto mais alta tecnologia houver, ele escreveu, maior será a necessidade do antídoto do High Touch. Precisamos aprender a equilibrar as maravilhas materiais da tecnologia com as demandas emocionais da nossa natureza humana.
Com todo contexto do avanço da tecnologia e já há 26 anos no mercado com a ISAT, empresa de Tecnologia voltada para a área de educação à Distância e Comunicação Digital, que Dorian Lacerda, CEO da empresa, já se questionava há algum tempo que apesar da cultura voltada para pessoas que a empresa possui e do atendimento,  de nos últimos anos ter sido premiada várias vezes pelo reconhecimento da área de RH das principais empresas do Brasil (Top Of Mind 2014/2015), além da certificação do GPTW 2015, posicionando-se entre as 100 melhores empresas de TI para se trabalhar, faltava ainda algo em relação à educação corporativa para as organizações.

Trazer a humanização, o  “touch” para o treinamento somado aos produtos “tech” que a ISAT já possui (hoje com produção de conteúdos digitais, webseries, videoaulas, curadoria e licenciamento de cursos online, plataformas de gestão de aprendizagem e treinamentos (LMS) NEOLUDE e na área de streaming video, serviços em processos de produção, captação, codificação e distribuição de conteúdos em vídeo e áudio através da Internet, na produção de eventos corporativos e na transmissão online) e atende tão bem o mercado há quase 3 décadas, complementa o alcance das necessidades que o mercado tem.

Da tecnologia como meio mais pessoas e do touch que aproxima e humaniza.  era o que ele sabia que ainda estava faltando para a empresa se tornar realmente completa.
Foi então que Dorian e seus sócios, conheceram a High Touch one, ou simplesmente HT one, consultoria de educação corporativa que já traz o “touch” em seu DNA e que desenvolve seus programas sempre com o olhar para o ser humano. Foi um encontro de almas e propósito.

A HT One, que nasceu do sonho de quatro executivos com uma longa história em educação corporativa, logo se identificou também com a tecnologia presente nas soluções da ISAT, enxergando como diferencial para o que já fazem com tanta excelência. “
” O touch nasceu conosco. Colocar o ser humano no centro das relações sempre esteve como nossa prioridade no desenvolvimento de nossos programas e a tecnologia vem para facilitar e trazer ainda mais diferenciação para nossas entregas”, comenta Fernanda Palácios, uma das fundadoras da High Touch One.
Uma conexão e identificação de propósitos logo aconteceu, tornando-se um casamento com a fusão das duas marcas! Tornou-se um sonho maior dos sócios, construir algo ainda mais impactante para mais pessoas e mais empresas.

“É a humanização da Tecnologia, é o que o mercado precisa”, afirma Dorian Lacerda. “Estamos unindo soluções complementares que atendem o mercado de educação corporativa de forma completa, além de unir duas marcas importantes desse mercado com valores muito similares”, completa ele.
Tecnologia está aí, conhecimento é commodity. Agora o jeito que você coloca a tecnologia dentro de uma experiência de aprendizagem com o olhar para o ser humano, é onde mora a diferenciação, e é isso que a ISAT agora unida com a HT one, prometem fazer.
Em um modelo tradicional de educação onde se aprende muito mais hard skills do que soft skills, onde a tecnologia traz facilidade, mas muitas vezes o afastamento, o papel de um agente transformador, um facilitador que pode atender as necessidades latentes das empresas.
Hoje, precisamos ter em mente um paradoxo que Philip Kotler, pai do marketing, alerta sobre o comportamento das pessoas no livro “Marketing 4.0 – do tradicional ao digital”. Somos cada vez mais conectados, High Tech, mas queremos experiências cada vez mais customizadas, criadas especialmente para nós, ou seja, queremos algo totalmente High Touch.
As empresas, os colaboradores e os RHs precisam de apoio nessa jornada e a ISAT HT one Educação Corporativa nasce para ajudar e criar uma proposta de valor nessa transformação que está cada vez mais acelerada.

Sobre a ISAT:
A ISAT tem 26 anos e é referência em serviços e soluções em educação corporativa e streaming de vídeo. Na educação corporativa contribuímos em serviços de apoio ao T&D e RH e no desenvolvimento e produção de projetos de capacitação e treinamento envolvendo produção de conteúdos digitais, webseries, videoaulas, curadoria e licenciamento de cursos online, treinamentos presenciais ou híbridos alinhados com plataformas de gestão de aprendizagem e treinamentos (LMS) NEOLUDE.
Na área de streaming vídeo contribuímos junto às empresas, na prestação de serviços em processos de produção, captação, codificação e distribuição de conteúdos em vídeo e áudio através da Internet, na produção de eventos corporativos e na transmissão online de treinamentos, eventos, palestras, reuniões e ações de comunicação e marketing.

Sobre a HT ONE:
A  High Touch One (HT One) é hoje uma consultoria de educação corporativa formada por um grupo de profissionais com mais de 20 anos de experiência em treinamento e desenvolvimento.
Com o TOUCH em seu nome e em sua essência, atende o mercado com soluções customizadas em temas comportamentais com ênfase em equilíbrio emocional.

Juntas, agora ISAT HT one Educação Corporativa, têm a        expectativa de até 2025 dobrar de faturamento, crescendo pelo menos 20% ano.
Esse crescimento não se dará somente pela soma de portfolios. A ideia é vender tech para os atuais clientes HT one e soft skills para os atuais ISAT, com um trabalho forte de  cross selling e Up Selling, oferecer para o mercado novas possibilidades de produtos e serviços que temos como poucas consultorias tem: tech e touch.
A união das duas empresas na vertical de educação corporativa, mais que duplica as possibilidades de soluções, gera um crescimento exponencial, porque quando somamos as duas formas de entrega, as soluções aparecem.


Por isso, aguardem! A união ISAT HT one trará para o mercado uma nova forma de ministrar treinamento. O Comportamental com gamificação e novas tecnologias para os próximos anos.
Atendendo um mercado que hoje, pós pandemia, contrata diferente (muitas contratando pessoas de cidades distantes de sua matriz) e precisa treinar de forma diferente, e que precisa de apoio para essa nova realidade!

** Este texto não necessariamente reflete, a opinião deste portal de noticias

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Risco cambial: seis passos para entender e evitar perdas financeiras

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A complexidade das transações comerciais internacionais está intrinsecamente ligada a uma série de fatores que exacerbam o risco cambial. Diversos elementos podem desencadear instabilidades que afetam diretamente as operações e a lucratividade das empresas, especialmente aquelas envolvidas em importação e exportação.

Uma as oscilações nas taxas de câmbio representam um risco latente. Variações rápidas e substanciais podem impactar diretamente transações de importação e exportação. A volatilidade política e econômica em um país pode afetar drasticamente sua moeda, influenciando diretamente as operações comerciais internacionais.

Há também as tarifas de importação, a inflação, a competitividade, a política monetária e a dívida externa que podem trazer risco cambial.
Diante desses desafios, separei seis estratégias que podem ser empregadas para calcular, avaliar e mitigar o risco cambial em empresas envolvidas em transações internacionais.

Identificar os Fatores de Risco Cambial
O primeiro passo é compreender os fatores que contribuem para o risco cambial. Flutuações nas taxas de câmbio são influenciadas por variáveis complexas, como instabilidade política e econômica, barreiras alfandegárias, inflação, competitividade no mercado global, dívida externa e políticas monetárias. A consciência desses fatores é a base para avaliar e mitigar o risco.

Métodos para Avaliação do Risco Cambial
Diversos métodos podem ser empregados para calcular e avaliar o risco cambial em uma empresa. A análise de sensibilidade, a identificação da exposição cambial, a gestão de portfólio, os contratos de hedge, a modelagem estatística e a análise macroeconômica são ferramentas valiosas para compreender o impacto das flutuações cambiais nas operações e tomar decisões informadas.

Determinar a Exposição ao Risco Cambial
Uma vez compreendidos os métodos de avaliação, é importante determinar a exposição ao risco cambial. Identificar transações suscetíveis, quantificar a exposição e escolher estratégias de hedge apropriadas são passos cruciais nesse processo. A compreensão clara das operações impactadas é essencial para adotar medidas preventivas.

Implementar Estratégias de Hedge Adequadas
Com base na identificação da exposição ao risco, a empresa pode selecionar e implementar estratégias de hedge adequadas. Contratos a termo, opções de câmbio, contratos futuros, swaps de moeda e outras ferramentas financeiras podem ser utilizadas para minimizar as perdas decorrentes das variações cambiais.

Monitoramento Constante e Avaliação Contínua
A eficácia das estratégias de hedge deve ser constantemente monitorada. O acompanhamento das transações e das flutuações cambiais permite avaliar se as estratégias adotadas estão funcionando conforme o esperado. A capacidade de realizar ajustes é essencial para garantir a eficácia no longo prazo.

Adoção de Medidas Corretivas, se necessário
Mesmo com estratégias de hedge implementadas, as condições do mercado podem mudar. Portanto, é crucial estar preparado para adotar medidas corretivas, se necessário. A capacidade de reagir a mudanças inesperadas no mercado é tão importante quanto a implementação das estratégias iniciais.

*Felippe Cardoso é Financial Director da SkymarineLogistica Ltda.

*Por Felippe Cardoso

 

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Magic City é palco da ‘Pool Party da Véia’ com a Rádio Energia 97 FM

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A aguardada ‘Pool Party da Véia’ está de volta para mais uma edição no complexo de lazer Magic City, em Suzano (SP). O evento, marcado para o dia 23 de março de 2024, das 10h às 18h, promete celebrar os grandes sucessos musicais das décadas de 60, 70 e 80, em meio a piscinas e atrações do parque aquático.
Com três palcos simultâneos – Palco Atlântica, Palco Praia e a novidade Palco Vip, exclusivo para os camarotes -, a festa promete diversão em todos os cantos do parque. Silvio Ribeiro e Domenico Gatto, os apresentadores do programa ‘Energia na Véia’ da rádio Energia 97fm, estarão à frente da apresentação, enquanto DJs também participam.
Os ingressos para a Pool Party estão à venda no site do Magic City, com opções de ingresso pista, com valores a partir de 100 reais, e ingresso camarote, com valores a partir de 260 reais, oferecendo um open bar com vodka, cerveja, energético, refrigerante e água, além do acesso a todas as áreas do parque.
As vendas estão disponíveis no site do Magic City e na central de atendimento pelo telefone (11) 4746-5803. Para mais detalhes, interessados podem acessar o site https://www.festaenergianaveia.com.br/

Serviço
Pista Ingresso Meia Solidária – 5º lote: R$ 100,00 (Trazendo 1kg de alimento ou apresentando carteirinha de estudante)
Pista Ingresso Baby – 2º lote: R$ 40,00 (Crianças de 2 a 5 anos)
Pista Ingresso Inteira – 5º lote: R$ 200,00
Camarote Open Bar – 3° lote: R$ 260,00 (Vodka, Cerveja, Energéticos, Refrigerantes e Água à vontade)
Os lotes são limitados, podendo esgotar a qualquer momento.
Hospedagem – Pacotes esgotados
* Venda exclusiva no site: Magic City

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Restaurante D’Aldeia se destaca como referência gastronômica em Barueri (SP)

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Localizado em Aldeia da Serra, Barueri (SP), o restaurante D’Aldeia se destaca como uma referência culinária na região há 14 anos. Com uma atmosfera acolhedora e contemporânea, o estabelecimento encanta os clientes não apenas com seu ambiente convidativo, mas também com uma culinária de excelência que combina influências mediterrâneas e sabores marcantes.
O cardápio diversificado do D’Aldeia Restaurante oferece opções para todos os gostos. Para petiscar, destaca-se os crocantes pasteizinhos com molho vinagrete especial e o brie empanado com geleia de pimenta. Como prato principal, sugestões como o camarão Papin, recheado com catupiry ao molho de páprica com mel, arroz negro, carpaccio de manga e rúcula, ou o tradicional Parmegiana e o tornedor de filé mignon em crosta de ervas com risoto tri-funghi são imperdíveis. Para a sobremesa, o inesquecível Semifredo de Queijo com calda de goiabada quente ou o incrível Grand Gateau com sorvete Bacio di Latte são escolhas certeiras.
O restaurante está situado em uma região bucólica, a apenas 35 minutos de São Paulo, onde a natureza é privilegiada. Com capacidade para acomodar 120 pessoas, o D’Aldeia oferece aos clientes um refúgio gastronômico longe da agitação da cidade, proporcionando uma experiência sensorial única.
No D’Aldeia, o atendimento é personalizado, garantindo que cada cliente viva uma experiência memorável. A equipe de funcionários é altamente capacitada e dedicada a oferecer um serviço de qualidade, garantindo o conforto e a satisfação de todos os visitantes.
O ambiente do restaurante é marcado por uma atmosfera acolhedora, aconchegante e moderna, ideal para encontros familiares, jantares românticos ou reuniões entre amigos. A decoração cuidadosamente planejada complementa a experiência gastronômica, criando um ambiente sofisticado e convidativo.
Entre os pratos mais requisitados pelos clientes do D’Aldeia estão o camarão Papin, o filé em crosta de ervas, o robalo à provençal, o Parmegiana e o filé d’aldeia. A variedade e a qualidade dos pratos garantem uma experiência gastronômica inesquecível para todos os paladares.
Para mais informações e reservas, visite o site oficial do restaurante em www.restaurantedaldeia.com.br e acompanhe as novidades nas redes sociais Instagram: @daldeiarestaurante e Facebook: daldeiarestaurante.
Serviço:

Restaurante D’Aldeia
Endereço: Avenida dos Pinheiros, 820 – Aldeia da Serra – Barueri (SP)
Horário de atendimento: terça-feira a sábado, das 12h às 15h e das 19h às 23h, e aos domingos das 12h às 18h.
Telefone: (11) 41923085 ou (11) 9531-03085
Instagram: @daldeiarestaurante
Facebook: daldeiarestaurante
Acomodação: 120 lugares

 

 

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