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Lições Empresariais dos Sucessos (e Fracassos) da Marvel no Cinema

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A Marvel Studios transformou a indústria cinematográfica com seu Universo Marvel (MCU), estabelecendo novos padrões para franquias de filmes e criando um fenômeno cultural global. Desde o lançamento de “Homem de Ferro” em 2008, a Marvel conseguiu cativar audiências ao redor do mundo com suas histórias interconectadas e personagens memoráveis. Com um planejamento estratégico meticuloso e uma execução de alto nível, a Marvel não apenas revolucionou o cinema de super-heróis, mas também definiu um novo padrão para como franquias podem ser gerenciadas e expandidas.

No entanto, o sucesso da Marvel não veio sem desafios e fracassos. À medida que o MCU crescia, a Marvel enfrentou críticas e decepções que proporcionaram valiosas lições. Analisar tanto os triunfos quanto os contratempos da Marvel oferece insights profundos sobre gestão, inovação e resiliência.

O contador e mestre em negócios internacionais, André Charone, explica que as empresas de todos os setores podem aprender com a trajetória da Marvel, aplicando essas lições para alcançar seus próprios objetivos e superar desafios no mercado moderno.

Planejamento Estratégico a Longo Prazo

Uma das principais razões do sucesso da Marvel foi o planejamento meticuloso de seu universo cinematográfico. Desde o lançamento de “Homem de Ferro” (2008), a Marvel tinha uma visão clara de como seus filmes se interconectariam, culminando em eventos como “Os Vingadores” (2012) e “Vingadores: Ultimato” (2019). Cada filme foi estrategicamente posicionado para construir um arco maior, criando uma narrativa coesa e interligada que manteve o público engajado e ansioso pelo próximo capítulo. Esse planejamento envolveu não apenas a criação de histórias individuais, mas também a construção de um universo compartilhado que permitiu aos personagens interagir e evoluir de maneira orgânica ao longo do tempo.

Além disso, a Marvel soube aproveitar os feedbacks dos fãs e as tendências do mercado para ajustar sua estratégia ao longo dos anos. A flexibilidade e a capacidade de adaptação permitiram que a Marvel corrigisse o curso quando necessário, garantindo que a narrativa permanecesse relevante e atraente durante muito tempo. Empresas podem aprender com essa abordagem, investindo em planejamento estratégico de longo prazo que inclua não apenas objetivos claros, mas também a capacidade de se adaptar às mudanças do mercado. Isso envolve a constante avaliação e ajuste das estratégias, mantendo a visão geral enquanto se adapta aos desafios e oportunidades que surgem.

Diversificação e Inovação

A Marvel Studios sempre se destacou pela capacidade de diversificar seus personagens e histórias, evitando a saturação do público e mantendo o interesse constante. Cada filme, embora parte de um universo maior, trouxe algo novo e único. “Guardiões da Galáxia” introduziu um tom mais humorístico e uma ambientação cósmica, enquanto “Pantera Negra” explorou temas profundos de identidade cultural e justiça social, proporcionando representatividade e trazendo novos públicos para os cinemas. A capacidade da Marvel de explorar diferentes gêneros e temas dentro de seu universo cinematográfico é um exemplo claro de como a inovação contínua pode manter uma marca relevante e vibrante.

Essa diversificação também se estendeu à escolha dos diretores e roteiristas, permitindo que diferentes visões criativas florescessem dentro do MCU. A Marvel não teve medo de assumir riscos ao contratar talentos menos convencionais ou ao explorar narrativas ousadas. Isso resultou em uma paleta diversificada de estilos e abordagens que enriqueceu o universo Marvel e manteve o público engajado. Empresas podem aprender com essa abordagem, buscando continuamente novas formas de inovar e diversificar suas ofertas. Investir em diferentes segmentos de mercado e incentivar a criatividade dentro da organização são maneiras eficazes de garantir que os produtos e serviços oferecidos permaneçam frescos e atrativos para os consumidores.

Gestão de Talentos

A Marvel Studios destacou-se na atração e gestão de talentos, recrutando diretores, roteiristas e atores que trouxeram visões únicas e inovadoras para seus filmes. Desde a escolha de Jon Favreau para dirigir “Homem de Ferro” até a contratação de Joss Whedon para “Os Vingadores”, a Marvel soube identificar e aproveitar o potencial criativo de indivíduos talentosos. Essa abordagem permitiu que cada filme tivesse uma identidade distinta, contribuindo para a riqueza do Universo Cinematográfico Marvel. A diversidade de talentos não só enriqueceu as narrativas, mas também trouxe novas perspectivas e abordagens que mantiveram o público engajado e surpreso.

Além de atrair talentos de alto nível, a Marvel investiu na retenção e no desenvolvimento contínuo desses profissionais. A empresa criou um ambiente que estimulava a colaboração e a inovação, permitindo que os talentos florescessem e contribuíssem de maneira significativa para o sucesso dos filmes. Empresas podem aprender com essa estratégia ao focar na criação de uma cultura organizacional que valorize e incentive a criatividade e a inovação. Investir no desenvolvimento profissional dos colaboradores e proporcionar um ambiente de trabalho colaborativo pode resultar em produtos e serviços de alta qualidade, além de fortalecer a retenção de talentos valiosos dentro da organização.

Aprendendo com os Fracassos Recentes

Nos últimos anos, a Marvel Studios enfrentou uma série de desafios notáveis, como “As Marvels” (2023) e “Homem-Formiga e a Vespa: Quantumania” (2023), que não conseguiram alcançar as expectativas de crítica e bilheteria. Esses fracassos destacaram problemas como a saturação do público, com muitos lançamentos em um curto período, levando ao desgaste e ao menor entusiasmo entre os espectadores. A lição aqui é que as empresas devem evitar sobrecarregar seus consumidores, mantendo um equilíbrio saudável para preservar o interesse e a demanda.

Outro ponto crítico foi a elevação das expectativas após sucessos monumentais como “Vingadores: Ultimato”. Manter um nível de qualidade tão alto consistentemente é desafiador, e quando as novas produções não atendem a essas expectativas, a decepção é inevitável. Além disso, filmes recentes foram criticados por narrativas fracas e falta de desenvolvimento de personagens, ressaltando a importância de histórias bem construídas e personagens cativantes.

Por fim, a crescente concorrência no setor de entretenimento, com várias plataformas de streaming e estúdios produzindo conteúdo de alta qualidade, exigiu que a Marvel inovasse constantemente para se manter relevante. As empresas devem estar cientes da concorrência e buscar maneiras de se diferenciar, oferecendo algo único e valioso ao mercado. Esses desafios recentes mostram que, mesmo para uma franquia estabelecida, a adaptação e a evolução são cruciais para o sucesso contínuo.

Sobre o autor: 

André Charone é contador, professor universitário, Mestre em Negócios Internacionais pela Must University (Flórida-EUA), possui MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria pela FGV (São Paulo – Brasil) e certificação internacional pela Universidade de Harvard (Massachusetts-EUA) e Disney Institute (Flórida-EUA).

É sócio do escritório Belconta – Belém Contabilidade e do Portal Neo Ensino, autor de livros e dezenas de artigos na área contábil, empresarial e educacional.

André lançou dois livros com o tema “Negócios de Nerd”, que na primeira versão vendeu mais de 10 mil exemplares. Os livros trazem lições de gestão e contabilidade, baseados em desenhos e ícones da cultura pop.

Instagram: @andrecharone

Foto: Divulgação / Consultório da fama

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Antes do navio, o asfalto: por que a logística interna é decisiva para quem exporta

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Transportadoras nacionais são peça-chave na competitividade das exportações brasileiras

O Brasil exportou mais de US$ 340 bilhões em produtos em 2024, de acordo com dados da Secretaria de Comércio Exterior (Secex). Do agronegócio à indústria de transformação, empresas brasileiras estão cada vez mais conectadas ao mercado global. No entanto, para que uma carga chegue ao porto de Santos, Paranaguá ou Rio Grande, é preciso vencer um obstáculo logístico que ainda compromete prazos, custos e competitividade: o transporte interno.

“O Brasil é um país continental, e boa parte da produção exportável está longe dos portos. A logística nacional precisa funcionar com precisão para que a carga chegue ao ponto de embarque sem atrasos ou avarias”, explica Célio Martins, gerente de novos projetos da Transvias, maior guia de transportadoras do país. “Muitos exportadores têm uma operação de comércio exterior bem estruturada, mas enfrentam dificuldade na hora de escoar a carga da fábrica até o porto.”

Com mais de 8.000 transportadoras cadastradas, a plataforma Transvias conecta empresas a operadores logísticos especializados em cargas fracionadas, completas, refrigeradas, perigosas ou com exigência de agendamento. O sistema permite buscas específicas por região, tipo de carga e destino, o que facilita a escolha do parceiro ideal para cada etapa da exportação.

“Se uma indústria está no interior de Goiás e precisa levar um container até o porto de Paranaguá, é possível encontrar pelo Transvias uma transportadora que já faz esse trajeto regularmente. Isso evita tempo perdido com cotações demoradas, garante mais assertividade e reduz o risco de falhas logísticas”, complementa Martins.

Segundo o IBGE, o transporte rodoviário é responsável por cerca de 65% da movimentação de cargas no país, o que torna o papel das transportadoras nacionais ainda mais relevante para a cadeia de exportação. Já um estudo da CNI aponta que o uso de soluções digitais pode reduzir em até 15% os custos logísticos — uma economia decisiva em contratos internacionais com margens apertadas.

Além de facilitar o acesso a transportadoras, o Transvias também contribui para descentralizar o transporte de cargas, permitindo que empresas de menor porte — muitas vezes localizadas fora dos grandes centros — tenham condições de competir em igualdade no mercado global.

Intermodal 2025: integração entre rotas, tecnologias e oportunidades

A importância da logística nacional para o comércio exterior será um dos temas que movimentam a Intermodal South America 2025, que acontece entre os dias 22 e 24 de abril, no Distrito Anhembi, em São Paulo. O Transvias estará presente no evento, fortalecendo seu papel como elo entre quem produz e quem transporta — da origem até os portos e fronteiras.

Sobre o Transvias

Fundado em 1951, o Transvias é o principal guia de transportadoras do Brasil, conectando empresas a mais de 8.000 transportadoras de carga que atuam em todo o território nacional e países do Mercosul. Com edições impressas semestrais e uma plataforma digital atualizada, o Transvias facilita a busca por soluções logísticas seguras e eficientes, oferecendo filtros por região, tipo de carga, especialidades e áreas de cobertura.

Muito mais do que um catálogo, o Transvias é uma ferramenta estratégica para importadores, exportadores, distribuidores e embarcadores que precisam encontrar transportadoras confiáveis para cargas completas, fracionadas, refrigeradas, perigosas e outros tipos de demanda. Com décadas de experiência no setor, o Transvias é reconhecido pela confiabilidade, abrangência e contribuição ativa para a integração logística do país.

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Sil Spa apresenta Imersão Estética 360° para profissionais que querem conquistar o mercado de luxo

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Reconhecida internacionalmente no setor de estética avançada, Silvana Correia, fundadora da Sil Spa | Estética Avançada, lança um evento exclusivo para transformar carreiras e negócios na área da beleza. A imersão “Estética 360° – Conquiste o Mercado de Luxo” será realizada no dia 27 de junho, no sofisticado Bisinii Boutique Hotel, no Paraguai, e promete revelar os segredos para atrair clientes de alto padrão e escalar o faturamento no setor.

Oportunidade Única para Profissionais da Estética

A crescente demanda por serviços estéticos de alto nível abre espaço para profissionais que desejam se posicionar no mercado de luxo. Com vasta experiência e reconhecimento internacional, Silvana Correia da Sil Spa criou um método exclusivo para ajudar empresas e especialistas da área da estética a aumentarem seus lucros e conquistarem um público exigente.

A imersão Estética 360° vai muito além das técnicas tradicionais, trazendo um novo olhar sobre o setor e preparando os participantes para atuar no segmento premium.

O que você vai aprender?

✔ Técnicas avançadas para procedimentos estéticos de alto ticket

✔ Como construir uma marca premium e atrair clientes exclusivos

✔ Estratégias para aumentar seu faturamento e viver da estética

✔ Diferenciação no mercado: torne-se referência na sua região

Além disso, com à Silvana Correia da Sil Spa os participantes terão acesso a um plano de ação completo, que inclui mentoria especializada e materiais exclusivos para aplicar imediatamente as estratégias e revolucionar seus negócios.

Por que participar?

Empreender no mercado de luxo exige mais do que conhecimento técnico: é preciso posicionamento, estratégia e experiência diferenciada para o cliente. Silvana Correia vai compartilhar os segredos que a tornaram uma referência internacional e ensinar como aplicar esse conhecimento para alcançar resultados expressivos.

O evento será realizado em um ambiente exclusivo no Bisinii Boutique Hotel, no Paraguai, proporcionando uma experiência imersiva e enriquecedora para os participantes.

Vagas Limitadas – Inscreva-se Agora!

As vagas para a imersão “Estética 360° – Conquiste o Mercado de Luxo” são limitadas. Se você deseja elevar seu patamar na estética e conquistar clientes de alto nível, essa é a sua oportunidade!

🔹 Data: 27 de junho

🔹 Local: Bisinii Boutique Hotel, Paraguai

🔹 Bônus Exclusivos: Mentoria, materiais e plano de ação para alavancar sua carreira

✅ Inscreva-se agora e transforme sua paixão por estética em um negócio altamente lucrativo!

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Marca de suplementos que mais cresce no Brasil, Soldiers Nutrition estará presente no Arnold Sports Festival com ações e novidades

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No Arnold Sports Festival, a empresa que dividirá seu estande com a Next10, também promoverá ações exclusivas e levará mais de 40 atletas durante o encontro

A Soldiers Nutrition, marca de suplementos alimentares com sede na região metropolitana de São Paulo, estreará no Arnold Sports Festival, evento que acontecerá entre os dias 4 a 6 de abril, no Expo Center Norte em São Paulo, com novidades e ações especiais.

A empresa levará para o maior encontro do segmento da América Latina, dois produtos recém lançados: a barra de proteína Elitebar e o ISO PRO Whey Protein Isolado.

Com 10g de proteína em cada barra, a Elitebar é perfeita para atletas com foco em seus desempenhos, além de entusiastas do fitness. Serve também aos que buscam um lanche nutritivo entre as refeições. A novidade da feira é que agora a Elitebar tem dois novos sabores: coco e pão de mel.

Já o ISO PRO Whey Protein Isolado foi desenvolvido com matéria-prima importada de alta qualidade, 90% de concentração proteica e 27g de proteína por dose. O produto é recomendado para pacientes com intolerância à lactose, uma vez que tem uma fórmula mais filtrada, com menor quantidade de lactose, carboidratos e gorduras. Também é indicado para indivíduos que buscam perder peso, visto que contém apenas 2g de carboidrato e 0g de gordura por porção. Além dos tradicionais Chocolate Belga, Morango e Baunilha, o ISO PRO Whey Protein Isolado vem em dois novos sabores: Mousse de Maracujá e Torta de Limão.

Vocação para o apoio ao esporte

A Soldiers Nutrition, recentemente, manteve uma parceria com o jogador Neymar no lançamento da marca Next10, linha de produtos nutricionais para esportistas e público em geral.

No Arnold Sports Festival, a empresa que dividirá seu estande com a Next10, também promoverá ações exclusivas e levará mais de 40 atletas durante o encontro.

“Este ano está sendo de muitas novidades para nós. Participar de um evento do porte do Arnold Sports Festival é mais um passo que damos para consolidar cada vez mais nosso negócio no topo. Estamos crescendo e tenho certeza que apresentar nosso conceito, nossas novidades e nossos atletas nesses três dias irá contribuir muito para a Soldiers como um todo. Temos grandes expectativas do que poderá ser gerado”, diz YuriAbreu, CEO da Soldiers Nutrition. executivo, que recentemente lançou também a Next10, em parceria com Neymar Jr.

Soldiers Nutrition

Fundada em 2014, a Soldiers Nutrition atua no segmento nutricional do esporte, fitness e welness com uma abordagem digital. Tem uma sede física em um galpão em Cajamar, região metropolitana de São Paulo, onde investiu 15 milhões de reais, em uma área de 10 mil m2.

Em 2023, a empresa teve um crescimento arrebatador na casa dos 900% e faturou 150 milhões de reais. Em 2024, a companhia quase duplicou seu faturamento, o que representou 95% em relação ao ano anterior.

O CEO da Soldiers Nutrition é Yuri Abreu, empreendedor jovem e visionário, que desde cedo demonstrou um talento pelas áreas da saúde e de bem-estar, o que o levou a identificar uma lacuna no mercado de suplementos alimentares no Brasil.
Reconhecido nacionalmente, Yuri Abreu foi incluído na lista Forbes Under 30, em 2023, destacando-se como um dos jovens líderes mais promissores do país.

SERVIÇO:
Soldiers Nutrition no Arnold Sports Festival
De 4 a 6 de abril – Expo Center Norte – São Paulo

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