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Mestre em Negócios Internacionais André Charone comenta a crise na Starbucks Brasil

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O Brasil com sua rica cultura de café e paixão pela bebida, pode parecer um terreno fértil para qualquer marca de café, especialmente uma gigante global como a Starbucks. No entanto, a realidade é que o mercado brasileiro provou ser um ambiente notoriamente desafiador para os negócios, mesmo para uma marca de renome internacional. O pedido de recuperação judicial da SouthRock Capital, empresa que administra a Starbucks no Brasil, lança luz sobre os obstáculos que a marca enfrentou no país e nos leva a questionar: como o Brasil conseguiu “quebrar” a Starbucks?

Crise Econômica Brasileira: Uma Xícara Amarga

A crise econômica que abalou o Brasil nos últimos anos desempenhou um papel crucial no declínio da Starbucks no país. Com a recessão econômica, muitos brasileiros se viram forçados a apertar o cinto financeiro. Isso incluiu cortar gastos supérfluos, como um café de uma marca internacional. Além disso, a desvalorização do real em relação ao dólar tornou os produtos da Starbucks ainda mais caros para os consumidores locais, criando um sabor amargo em cada xícara.

Concorrência Acirrada: A Dança das Cafeterias

O Brasil é um país que abraça sua paixão pelo café, e isso se traduz em um mercado altamente competitivo. Nos últimos anos, diversas marcas de café locais emergiram, oferecendo produtos de alta qualidade a preços mais acessíveis. Muitas dessas marcas conseguiram conquistar a confiança dos consumidores, criando uma dança agitada no cenário das cafeterias. O tradicional “cafezinho” ganhou novos ritmos e sabores. Marcas como Kopenhagen, Nespresso, Havana e The Coffee se expandiram e conquistaram a preferência dos consumidores em busca de experiências premium.

Problemas Internos de Adaptação: Um Cardápio Desafinado

Além dos desafios externos, a Starbucks enfrentou problemas internos que a impediram de se encaixar perfeitamente no mercado brasileiro. A empresa falhou em sintonizar seu cardápio com o gosto local. Manteve o mesmo cardápio e estratégia de marketing usados em outros países, o que resultou em uma experiência desconexa para os consumidores brasileiros, que muitas vezes preferem sabores e opções diferentes.

A Pandemia do Coronavírus: Quando a Tormenta Chegou

A pandemia do coronavírus, que afetou o globo, também lançou sua sombra sobre a Starbucks no Brasil. As medidas de isolamento social reduziram drasticamente o tráfego de clientes nas lojas físicas, forçando a empresa a uma rápida adaptação a novos formatos de atendimento, como o delivery. No entanto, essas mudanças, embora corajosas, não conseguiram compensar as perdas de receita.

Endividamento Elevado: Uma Sombra Antes da Tempestade

Um desafio adicional que a Starbucks no Brasil enfrentou foi o endividamento elevado. Antes mesmo da pandemia, o grupo já estava em uma situação financeira delicada devido à expansão da marca no país. O crescimento rápido demandou grandes investimentos, e o endividamento se acumulou, lançando uma sombra sobre a empresa. Com a falta de crescimento de receita, a tempestade perfeita estava se formando.

 

Uma Lição de Café Amargo

A história da Starbucks no Brasil serve como um lembrete de que mesmo as marcas globais podem encontrar obstáculos inesperados em mercados altamente competitivos e em constante mudança. A paixão do Brasil pelo café é uma tradição que requer respeito, inovação e adaptação para sobreviver e prosperar.

Para a Starbucks se recuperar e reconquistar seu lugar no coração dos brasileiros, será fundamental uma adaptação estratégica ao mercado local, a oferta de produtos mais alinhados às preferências dos consumidores, investimentos em tecnologia e inovação, além da busca por eficiência operacional. O mercado de café no Brasil continua a ser robusto e apaixonado, e, com a estratégia certa, a Starbucks ainda pode encontrar seu lugar entre os amantes do café no país. No entanto, esse processo exigirá uma abordagem cuidadosa e sensível às nuances do mercado brasileiro, onde até mesmo uma xícara de café é carregada de história e tradição.

Fonte: André Charone – Mestre em Negócios Internacionais

Imagens: Canva Pro

 

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Aulas de legislação aplicada do professor Marcelo Góis ganham destaque nacional na preparação para o concurso MPU 2025

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Com experiência no Ministério Público Federal e didática prática diferenciada, Marcelo Góis é referência para quem busca uma vaga em um dos concursos mais disputados do país

Em maio de 2025, mais de 240 mil candidatos de todo o Brasil se inscreveram para uma das seleções mais aguardadas do serviço público: o concurso do Ministério Público da União (MPU). Concorrer a um cargo no órgão significa disputar estabilidade, boas remunerações e um espaço em uma instituição essencial para o funcionamento da Justiça. Diante de um desafio desse porte, muitos estudantes buscam professores que realmente conheçam o que é cobrado e o que faz diferença na preparação. É assim que o trabalho do professor Marcelo Vasconcelos de Góis ganhou espaço e respeito em todo o país.

Marcelo reúne algo raro: além de ensinar Direito Administrativo e Legislação Aplicada ao MPU, ele viveu o dia a dia do órgão por anos. Entre 2007 e 2014, trabalhou na Procuradoria Geral da República, em Brasília, o órgão máximo da instituição. Ocupou o cargo de Coordenador Jurídico e de Documentação na PR/RN, uma função que poucos exerceram no Brasil. Essa experiência o colocou em contato direto com as normas, os procedimentos e as práticas que hoje orientam seu ensino e seus materiais.

Ao longo do tempo, Marcelo transformou essa vivência em aulas objetivas e focadas no que realmente importa para o concurso. Quem passa por suas turmas costuma destacar a maneira clara como ele explica pontos que muitos consideram difíceis, como a legislação específica do MPU ou as nuances do Direito Administrativo. Não por acaso, suas turmas em instituições como Gran Cursos e IMP costumam ter alta procura, e o material que ele desenvolve serve de apoio para milhares de estudantes.

Além das salas de aula, seu trabalho já foi reconhecido na imprensa. Em 2013, uma reportagem do Correio Braziliense destacou a forma como ele conseguiu inovar na preparação para o MPU, ajudando candidatos a assimilar conteúdos complexos com mais facilidade. 

Na época, ele também coordenava uma empresa voltada ao ensino para concursos de altos cargos, com foco no próprio Ministério Público da União.

“O MPU fez parte da minha vida profissional durante anos. Isso me permite mostrar ao aluno muito mais do que a teoria: eu consigo levar para a aula o que é cobrado na prática e o que de fato faz diferença no concurso”, afirma Marcelo. Esse olhar atento ao que realmente contribui para a aprovação se soma ao esforço constante em se manter atualizado e em aprimorar as técnicas de ensino. Ele inclusive já recebeu elogios formais do próprio Ministério Público e recentemente passou a integrar a ABRASCI, entidade centenária que reconhece profissionais pelas suas contribuições ao conhecimento e à educação no Brasil.

Em um concurso tão exigente, contar com a orientação de quem conhece o conteúdo e também o ambiente em que o futuro servidor vai atuar pode ser um diferencial. Para saber mais sobre o trabalho do professor Marcelo Góis, ter acesso aos materiais e ficar por dentro das novidades, basta acompanhar suas redes: Instagram e LinkedIn.

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Reforma Tributária: Em Meio ao ‘Tarifaço’, a transição exige planejamento estratégico, Alerta Plínio Reis

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O Brasil segue no topo das posições mais desafiadoras no cenário econômico global quando o assunto é ambiente de negócios e competitividade tributária.

O problema não se resume apenas à alta carga de impostos, mas sobretudo ao custo oculto da burocracia envolvida no cumprimento das obrigações e entrega de informações, um fardo que, somado às atuais pressões de custo como o ‘tarifaço’, amplia os desafios para as empresas brasileiras.

De acordo com um levantamento da PwC, o Brasil lidera, entre 183 países, o ranking do tempo gasto com obrigações tributárias: são necessárias 2.600 horas por ano apenas para manter-se em conformidade com o fisco. Para se ter uma ideia do tamanho do gargalo, Camarões, que aparece em segundo lugar, demanda cerca de 1.400 horas, quase metade do tempo brasileiro. Essa complexidade afeta diretamente a rentabilidade das empresas, desestimula investimentos externos e cria uma desvantagem competitiva global. A máquina burocrática tributária não apenas consome tempo e recursos, mas também freia a inovação e o crescimento em todos os setores da economia.

Com a aprovação da Reforma Tributária, muito se falou em mudanças. No entanto, é preciso esclarecer que o foco principal da reforma não é a redução da carga tributária. Pelo contrário, diversos setores poderão até sentir um aumento, conforme as novas regras forem implementadas. O verdadeiro objetivo da reforma é simplificar o sistema, tornando-o mais claro, previsível e eficiente, substituindo um emaranhado de tributos (PIS, Cofins, ICMS, ISS, IPI, entre outros) por um Imposto sobre Valor Agregado (IVA) composto pela somatoria do IBS (Estadual/Municipal) e CBS (Federal).

Contudo, essa simplicidade é uma meta a ser atingida a longo prazo. A transição para o novo modelo de tributação começa em 2026 e se estende até 2033, totalizando oito anos de convivência entre o sistema tributário atual e o novo sistema da Reforma. Durante esse período, empresas de todos os portes terão que lidar com dois sistemas tributários ao mesmo tempo, gerenciando cálculos distintos, obrigações duplas e impactos estratégicos variados. Ou seja, a complexidade não apenas continua, como é significativamente ampliada no curto e médio prazo, adicionando uma nova camada de desafio ao já oneroso “Custo Brasil” e às pressões econômicas recentes.

É justamente para enfrentar este cenário de complexidade e incertezas que o mercado cobrou de Plínio Reis uma solução robusta. Foi assim que nasceu o Simulador Oficial da Reforma Tributária, idealizado pelo tributarista e especialista em gestão tributária Plínio Reis, fundador da bart. A ferramenta foi desenvolvida para auxiliar empresas e profissionais da contabilidade a entenderem, com facilidade e clareza, quais serão os impactos da reforma sobre suas operações durante e após a transição.

Com o Simulador, será possível prever cenários, comparar o custo tributário atual com o novo modelo, identificar riscos e oportunidades, e, sobretudo, planejar-se com inteligência e antecedência. Em um momento de transformação profunda, onde a dupla burocracia se soma a um ambiente econômico desafiador, a informação confiável e estratégica será o maior ativo das empresas.

A transição já começou, e a partir de janeiro de 2026, as empresas sentirão os primeiros reflexos dessa mudança. Estar preparado não será um diferencial, mas sim uma medida obrigatória para não perder mercado para a concorrência.

*Sobre Plínio Reis:*
Plínio Reis é tributarista empresarial, idealizador do Simulador Oficial da Reforma Tributária, estrategista e heaf of tax na bart Gestão Tributária, escritório com atuação nacional reconhecido pelo uso de tecnologia própria, visão multidisciplinar e soluções inovadoras em projetos de Compliance, Auditoria e Planejamento Tributário.

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Academia Porão inaugura nova unidade 24 horas na Avenida Bezerra de Menezes

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Fortaleza ganha mais uma grande opção no universo fitness: a Academia Porão inaugura sua oitava unidade neste sábado, 2 de agosto, às 15 horas, localizada na Avenida Bezerra de Menezes, 1210, no bairro São Gerardo. A nova academia, batizada como Porão Norte, traz uma estrutura diferenciada, com funcionamento 24 horas e um conceito inovador de integração dos espaços.

Fundada em Fortaleza, a Academia Porão rapidamente conquistou destaque pela qualidade dos serviços. Com mais de 15 mil alunos ativos, a marca já conta com unidades distribuídas por toda a cidade.

A expansão da Porão reflete a visão estratégica de seus sócios João Iran e Gustavo Coutinho, que apostam na inovação constante e na adaptação às demandas do mercado. João Iran, com uma trajetória empreendedora diversificada, acredita que a parceria estratégica com Gustavo, especialista em marketing digital, impulsionou o crescimento da academia.

“A gente sempre busca sócios que agreguem algo além do financeiro. Ter alguém como Gustavo, que traz expertise em marketing e vendas online, foi fundamental para acelerarmos nosso crescimento”, explica João Iran.

A nova unidade Porão Norte será a maior unidade e possui cerca de 2.400 m², com amplas áreas de treino, maquinário moderno e inovador, além de espaços diferenciados como sala de pose, área de convivência com sofás e mesas, e ambientes adaptáveis para treino livre e aulas coletivas.

Gustavo Coutinho complementa: “O foco da Porão é oferecer o que há de mais atual no universo fitness, com equipamentos modernos, estrutura de ponta, sala de pose e um ambiente completo, sempre com um custo acessível. Nosso propósito é claro: tornar o acesso à saúde possível para mais pessoas, com estilo e qualidade”.

Durante o evento de inauguração, os visitantes poderão conhecer a nova estrutura, participar de aulas experimentais e aproveitar condições exclusivas de adesão, como o plano anual por R$ 99,00 mensais, disponível somente durante o dia da inauguração, de forma presencial.

Serviço:

Inauguração da Academia Porão Norte

Data: Sábado, 2 de agosto de 2025

Horário: 15 horas

Endereço: Avenida Bezerra de Menezes, 1210 – São Gerardo, Fortaleza (CE)

Redes sociais: @poraoacademia

Site: poraoacademia.com.br

Contato para imprensa: Rebeca Saboia 85988101212 e Fernanda Leite 85 9714-8251

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