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Mulheres no Comando: Liderança e Feminilidade à Frente das Empresas

Published

5 meses ago

20 de setembro de 2024

Em pleno século XXI, com um crescente número de mulheres ocupando cargos de liderança, o debate sobre gênero no mercado de trabalho continua acalorado. Recentemente, um ex-CEO de grandes corporações gerou polêmica ao afirmar que “Deus me livre da minha mulher ser CEO”, sugerindo que a posição de liderança feminiza homens e masculiniza mulheres. Esse tipo de comentário reacende discussões sobre o papel da mulher no mercado de trabalho, especialmente aquelas que conciliam carreira, família e gestão de grandes empresas.

No entanto, a realidade de mulheres em cargos de liderança contraria completamente essas visões antiquadas. Hoje, mulheres lideram grandes companhias sem abandonar suas identidades femininas e muito menos seus papéis como mães e gestoras do lar. O mercado já reconhece a importância da diversidade de gênero nas empresas, e os números comprovam que a presença feminina no topo só cresce. Segundo o relatório “Women in Business” da consultoria Grant Thornton, a participação global de mulheres em cargos de chefia subiu para 31% em 2023, um aumento significativo em relação aos últimos anos.

Aline Graffiette, psicóloga e CEO da Mental One destaca que: “Quando nós, mulheres, assumimos essa dupla jornada de ser empresária e CEO, o lar se torna uma extensão da nossa empresa. Precisamos, sim, de muita organização e de uma equipe competente, porque sozinhas não damos conta. Temos maridos, amigos, vida social, e precisamos organizar tudo isso. Eu posso dizer que, apesar de ser cansativo e trabalhoso, é extremamente gratificante. Vejo nos olhos do meu filho o orgulho que ele sente por mim, sabendo que ele faz parte desse todo. Não é fácil, mas é uma escolha que fiz, sem diminuir em nada as mulheres que optam por outro caminho. Ser CEO, seja homem ou mulher, é uma jornada desafiadora e significativa.”

Essa visão é ecoada por Fabiola Faleiros, CEO da La Pharma, que enxerga a liderança feminina como uma vantagem: “Nosso olhar, como mulheres, é completo. Nós conseguimos estar presentes nos detalhes e ao mesmo tempo pensar estrategicamente no futuro da empresa. Não vejo isso como masculinização, mas como adaptação. A nossa força vem do equilíbrio.”

Além disso, dados do IBGE confirmam que as mulheres continuam a aumentar sua participação no mercado de trabalho, representando 44,3% da força de trabalho no Brasil em 2023. Essas mulheres, que combinam suas carreiras com responsabilidades familiares, derrubam o mito de que sucesso profissional é incompatível com a feminilidade ou o papel de mãe.

Jeniffer Cazelato, especialista em comportamento humano e diretora de duas agências de marketing digital, reflete sobre o equilíbrio necessário: “Somos líderes, empresárias, mães e esposas. Temos a capacidade de abraçar diferentes funções, e isso só nos torna mais completas. A liderança feminina tem um toque de leveza, e essa é nossa marca no mundo dos negócios, entretanto é real o fato de que precisamos sempre buscar o equilíbrio do feminino e que muitas vezes para estar à frente da empresa precisamos deixar nossa família, mesmo que momentaneamente, em segundo plano”.

Rebeca Galhardo, fundadora da Cadeaux Brasil, também refuta a ideia de que liderar masculiniza as mulheres: “A beleza de ser mulher é poder exercer todas as facetas da nossa vida, da carreira à maternidade, da gestão de pessoas ao cuidado com o lar. Isso é poder, isso é ser mulher. Estar à frente de uma empresa não me tira a feminilidade, pelo contrário, me dá ainda mais força para ser quem eu sou.”

Cíntia Almeida, CEO do Entre Confreiras, maior grupo de networking feminino qualificado pelo Sebrae, complementa: “uma grande liderança é aquela colaborativa, que mostra nossas vulnerabilidades e, ao mesmo tempo, nossa força. Só uma mulher entende a dor e a delícia de ser mulher. É, sim, um grande desafio navegar entre os papéis de mãe, líder, esposa, mas não fazemos isso com facilidade – conquistamos esses papéis por necessidade e por competência. Acredito que toda mulher tem o desejo de ser cuidada, mas com as mudanças no mercado, também encontramos nosso espaço como líderes. No entanto, é importante lembrar que não estamos competindo entre papéis. Para mim, a presença masculina, seja no lar ou na empresa, é complementar, e é essa parceria que nos fortalece.”

Essas falas refletem a realidade de inúmeras mulheres que, como essas líderes, desafiam estereótipos ultrapassados e provam que não há necessidade de escolher entre carreira e feminilidade. Com inteligência emocional, resiliência e capacidade multitarefa, elas estão revolucionando o conceito de liderança no mundo corporativo.

A presença feminina nos mais altos postos do mercado é uma prova de que os tempos mudaram. Mulheres são CEOs, líderes, empreendedoras, e o fazem sem abrir mão da sua identidade, equilibrando com maestria a vida pessoal e profissional. O mercado já reconhece essa força, e as empresas que resistem a essa mudança precisam abrir os olhos para o novo perfil de liderança: uma liderança baseada na diversidade, empatia e força feminina.

Negócios

Certificar sua empresa é um excelente caminho para aumentar o faturamento

Published

4 horas ago

11 de fevereiro de 2025

Gustavo Lima Goncalves

*Por Michelle Falciano

O mercado está cada vez mais competitivo, empresas que se destacam pelo comprometimento com a qualidade, sustentabilidade e transparência conquistam não apenas a confiança de seus clientes, mas também uma vantagem significativa no faturamento. A obtenção de certificações é um dos caminhos mais eficazes para garantir esse diferencial.
O que significa certificar sua empresa?

Certificar uma empresa significa validar seus processos, produtos ou serviços conforme padrões reconhecidos nacional e internacionalmente. Esses padrões podem estar relacionados à gestão da qualidade (ISO 9001), sustentabilidade ambiental (ISO 14001), segurança no trabalho (ISO 45001), responsabilidade social (SA 8000) ou outros aspectos que variam de acordo com o segmento de atuação.

E como isso impacta o faturamento?

1. Atração de clientes e contratos: Empresas certificadas transmitem credibilidade, aumentando as chances de atrair novos clientes e fechar contratos com grandes corporações. Em alguns casos, certificações são requisitos obrigatórios para participação em licitações ou para estabelecer parcerias com fornecedores.

2.Fidelização de clientes: A confiança é um dos pilares para manter clientes a longo prazo. Certificações funcionam como garantias de que sua empresa adota boas práticas, entregando valor com consistência.

3.Aumento de eficiência e redução de custos: Durante o processo de certificação, as empresas costumam revisar e melhorar seus processos internos, reduzindo desperdícios e otimizando recursos. Essas melhorias impactam diretamente na rentabilidade do negócio.

4.Valorizacão da marca: Certificações destacam sua empresa no mercado, criando uma imagem de excelência e comprometimento. Essa percepção positiva agrega valor ao seu produto ou serviço, permitindo praticar preços mais competitivos.

5.Expansão para novos mercados: Certificações internacionais, como as da série ISO, podem abrir portas para mercados externos. Além disso, muitas certificações são indispensáveis para exportação, aumentando significativamente o alcance da sua empresa.

Como obter a certificação para o seu negócio?

Antes de iniciar o processo de certificação, é fundamental avaliar as áreas em que sua empresa deseja se destacar e identificar as normas mais relevantes para seu setor. Aqui estão algumas etapas importantes:

1.Diagnóstico inicial: Avalie o nível atual de conformidade da sua empresa com os requisitos da certificação desejada.

2.Treinamento da equipe: Certificações só são possíveis com o engajamento de toda a equipe. Invista em capacitação para garantir o entendimento e a adesão aos novos padrões.

3.Adequação dos processos: Implemente as melhorias necessárias para atender às exigências da certificação.

4.Auditorias: Realize auditorias internas antes de convidar uma instituição certificadora. Isso ajuda a identificar possíveis pontos de melhoria.

5.Escolha o certificador: Certifique-se de que a instituição escolhida seja reconhecida pelo mercado e acreditada por órgãos competentes.

Investir é uma estratégia inteligente que impacta positivamente o faturamento, a eficiência e a reputação da sua empresa. Como empresária, vejo a certificação não como um custo, mas como um investimento que traz retornos consistentes e duradouros. O diferencial competitivo que sua empresa ganha ao se certificar não apenas amplia as oportunidades de negócios, mas também consolida sua posição no mercado. Afinal, qualidade reconhecida gera confiança, e confiança gera resultados.

Sobre

Michelle Falciano é empresária e especialista em administração de empresas, com mais de 23 anos de experiência no setor. Iniciou sua trajetória empreendedora aos 20 anos, após seis anos de experiência como CLT, demonstrando desde cedo coragem e determinação. Reconhecida por sua gestão estratégica e inovadora, elaborando planos eficazes mesmo em tempos de crise, consolidando sua empresa como um padrão de qualidade e excelência.

Negócios

Você consegue destacar sua empresa em seu mercado de atuação?

Published

4 horas ago

11 de fevereiro de 2025

Gustavo Lima Goncalves

Muito além da concorrência: Construindo um negócio de valor

Com a crescente competitividade do mercado, as empresas enfrentam desafios constantes para conquistar a confiança dos clientes. Em um cenário onde o acesso à informação é vasto e as opções são inúmeras, o verdadeiro diferencial competitivo não está apenas no preço ou na oferta de serviços, mas na cultura organizacional, na credibilidade e no compromisso com a excelência.

Michelle Falciano, empresária e especialista em administração de empresas com mais de 23 anos de experiência, destaca que o foco no próprio crescimento e no valor entregue ao cliente é o que realmente faz a diferença no longo prazo.

“Ter uma equipe de ponta é essencial, mas o diferencial competitivo vai muito além disso. Ele envolve retenção de talentos, motivação dos funcionários, agregar valor à marca e construir uma reputação sólida. Os clientes percebem quando uma empresa está comprometida em oferecer o que há de melhor”, explica Michelle.

Segundo Michelle entre as estratégias fundamentais para vencer a concorrência estão:

Conheça o Mercado, Mas Foque no Seu Propósito
É fundamental estudar os concorrentes e entender como o setor se movimenta. No entanto, o maior diferencial surge quando a empresa constrói sua própria identidade e fortalece seus valores. Ter um propósito claro e demonstrar isso em cada interação com os clientes cria uma conexão genuína e fortalece a marca.

Compreenda Seu Público-Alvo
Uma empresa só pode oferecer soluções eficazes se conhecer profundamente as necessidades e expectativas de seus clientes. Dedique tempo para compreender os hábitos, dores e desejos do seu público. Isso permitirá entregar um serviço ou produto que realmente agregue valor e crie fidelização.

Inovação Vai Além da Tecnologia
A inovação não se resume a lançar novos produtos ou serviços. Pequenas melhorias nos processos internos, no atendimento ao cliente e na experiência de compra ou contratação de um serviço podem gerar um impacto significativo. Empresas que se reinventam continuamente conseguem se manter relevantes no mercado.

O Valor Percebido é Mais Importante que o Preço
Preço não é tudo. Muitas vezes, o que faz um cliente escolher uma empresa em vez de outra é o valor agregado. Qualidade superior, atendimento excepcional e benefícios exclusivos podem ser decisivos na decisão de compra.

Marketing Estratégico: Conecte-se com Seu Público
Comunicar-se com o mercado de forma eficaz é essencial para fortalecer a marca. Invista em estratégias autênticas e relevantes que transmitam os valores da empresa e criem uma relação de confiança com os clientes.

Michelle conclui que o destaque no mercado não vem apenas de competir com a concorrência, mas de criar um posicionamento único e autêntico. Empresas que investem em cultura organizacional, inovação e conexão real com os clientes não apenas sobrevivem à concorrência – elas se tornam referência. O verdadeiro diferencial competitivo está na forma como a empresa entrega valor todos os dias.

Sobre Michelle Falciano

Michelle Falciano é empresária e especialista em administração de empresas, com mais de 23 anos de experiência no setor. Sua trajetória empreendedora começou aos 20 anos, após uma sólida formação profissional como CLT. Ao longo dos anos, consolidou sua confiança por meio de uma gestão estratégica e inovadora, desenvolvendo planos eficazes mesmo em períodos desafiadores. Seu compromisso com a excelência e a busca constante pela inovação estabeleceu sua empresa como referência em qualidade e credibilidade.