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Negócios

Negócios: como administrar o seu próprio salão de beleza

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Empresária dá dicas para ter um estabelecimento de sucesso

De acordo com um levantamento Demografia das Empresas e Estatísticas de Empreendedorismo realizado pelo IBGE, cerca de 60% das empresas fecham as portas em 5 anos, a taxa de pequenas empresas e negócios que não conseguem completar um ano é ainda maior, chegando a 80%. Os dados comprovam que manter um negócio no país é uma tarefa difícil e requer disciplina para conseguir sair da estatística.

Tatiana Araújo, hair stylist e empresária no ramo da beleza, sendo fundadora do seu próprio salão, separou dicas que foram importantes para firmar o seu negócio no setor e que poderão ajudar novos empresários que buscam conquistar o sucesso com o seu estabelecimento.

Tenha uma agenda bem organizada
“A organização pode te livrar de grandes problemas de atendimento, por exemplo, ter duas clientes marcadas no mesmo horário com o mesmo profissional, o cabeleireiro ter que correr para finalizar uma cliente e pegar outra já que os horários marcados estão próximos um do outro. Passar por essas situações descredibilizam o seu trabalho, enfraquecem a sua imagem profissional, por isso ter uma agenda eficiente é essencial, podendo até mesmo perder a cliente .Uma boa experiência não só te dá credibilidade como é um ótimo marketing orgânico, sua cliente irá te elogiar e indicar para as amigas, assim você poderá chamar mais pessoas para o seu estabelecimento”, explica Tatiana.

Encontre o seu diferencial
A empresária afirma que para ter um negócio de sucesso é importante saber e definir o seu diferencial, seja pelo serviço ou até mesmo pelo seu espaço, atualmente muitos estabelecimentos possuem cantos instagramáveis para fazer produções fotográficas, até mesmo para clientes postarem em suas redes sociais, sendo mais uma forma de marketing para o salão.

“Ter profissionais especializados em cabelos loiros, por exemplo, é um diferencial, criar combos para datas comemorativas ou para os fins de semana, que costumam ter mais movimentos, criar fidelidade para clientes que buscam o seu serviço com uma frequência maior também são ótimas opções para se destacar no mercado”, recomenda a fundadora do espaço Tatina Araújo Hair Concept.

Preste atenção no financeiro
Abrir um negócio é difícil, porém mantê-lo pode ser uma tarefa ainda mais complicada, e na maioria das vezes isso acontece porque o estabelecimento não está ganhando o suficiente para sustentá-lo, assim fechando em pouco tempo. Para que isso não aconteça, Tatiana afirma que a organização financeira é de extrema importância, controlar o fluxo de caixa constantemente ajudará a entender qual é o valor que entrou e qual saiu para comprar acessórios, produtos e para pagar contas de luz e água, por exemplo.

Proporcione diferentes formas de pagamento
“Hoje em dia temos diversas formas de receber o valor do serviço, então não faz sentido deixar que o seu cliente só possa realizar o pagamento de uma forma. Essa dificuldade pode fazer com que clientes desistam de fazer os serviços no seu salão, ter a opção de parcelamento, de fazer transferências bancárias, de realizar pix até podendo dar um desconto em pagamentos à vista ,é a melhor saída para que não corra o risco de perder a sua clientela recomenda a empresária.

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Negócios

Carnaval em clima de selva: Restaurante Mundo Animal aposta em experiência temática para atrair famílias em Fortaleza

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Programação inclui bloquinho do Leonel, espaço kids monitorado e ação especial para crianças fantasiadas; proposta é unir gastronomia e entretenimento no período festivo.

Enquanto Fortaleza se prepara para a intensa programação de Carnaval espalhada pela cidade, o Restaurante Mundo Animal, conhecido pelo ambiente temático inspirado na selva, aposta em uma agenda voltada para o público familiar durante o período.

A unidade, que funciona das 18h às 23h30 e não terá alteração no horário durante o feriado, preparou uma programação especial com playlist temática, apresentações do mascote Leonel e atividades voltadas principalmente para as crianças.

De acordo com Veridiana Becher, proprietária do Mundo Animal em Fortaleza e Blumenau, a proposta é oferecer uma alternativa segura e divertida para quem prefere aproveitar o Carnaval em ambiente fechado e com foco na convivência familiar.

“O Carnaval é um período naturalmente festivo, e pensamos em trazer essa energia para dentro da nossa temática, mantendo o conforto e a proposta da casa. A ideia é que pais e filhos possam se divertir juntos”, explica Veridiana Becher.

Entre os destaques está o “Bloquinho do Leonel”, com marchinhas e momentos de interação com o público, além do Espaço Kids com monitoria. A ambientação temática e a trilha sonora especial reforçam o clima carnavalesco dentro da proposta lúdica da marca.

Outro ponto que deve movimentar o salão é a ação promocional voltada para o público infantil: entre os dias 13 e 17 de fevereiro, crianças fantasiadas poderão ganhar um milk-shake de morango, mediante consumo mínimo por mesa e limitado a uma cortesia por grupo.

A estratégia, segundo Veridiana Becher, busca estimular a experiência no salão e fortalecer o posicionamento do restaurante como opção de lazer gastronômico para todas as idades. “Nosso público é muito familiar. Temos desde casais até grandes grupos, e o Carnaval é uma oportunidade de criar memórias afetivas”, destaca.

Além da programação temática, o restaurante mantém seu cardápio tradicional, com pratos para compartilhar, rodízio e bebidas variadas, incluindo opções alcoólicas e não alcoólicas.

Em um período em que parte do público busca festas de rua e grandes eventos, o Mundo Animal aposta em uma alternativa mais intimista, mas sem abrir mão da animação típica do Carnaval, só que, desta vez, ao som da selva.

Serviço:

Instagram: @euamomundoanimalfortaleza

@euamomumdoanimalblumenau

Endereço unidade de Fortaleza: Av. Washington Soares, 1550 – Cocó

Endereço Mundo Animal Blumenau: Shopping Park Europeu 1045, Rodovia Paul Fritz Kuehnrich, 1600 – Itoupava Norte

 

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Negócios

Almoço Empresarial do Sindialimentos debate inovação, sustentabilidade e agenda estratégica para o setor industrial

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O Sindialimentos promoveu, na última sexta-feira, 6 de fevereiro, um Almoço Empresarial que reuniu empresários, lideranças e representantes do setor em um encontro estratégico voltado ao networking, à troca de experiências e à atualização de temas relevantes para a indústria de alimentos e rações. A agenda teve como eixo central a discussão sobre higiene e limpeza profissional associadas à sustentabilidade e ao uso de tecnologia, além da apresentação de projetos, ações e oportunidades institucionais.

Durante o encontro, foram compartilhadas informações sobre visitas técnicas, cursos de capacitação e oportunidades de participação na Feira da Indústria, reforçando o papel do sindicato como articulador de conhecimento, desenvolvimento e conexões estratégicas para os associados.

“Esses encontros fortalecem o relacionamento entre as empresas, ampliam o acesso à informação qualificada e contribuem para uma indústria mais eficiente, inovadora e preparada para os desafios do mercado”, destacou Isaac Bley, presidente do Sindialimentos.

A programação contou com a palestra de Ricardo Joca, Management Hygiene Professional do Grupo Talimpo, que apresentou abordagens práticas sobre gestão, tecnologia e sustentabilidade aplicadas aos processos de higiene e limpeza profissional, ressaltando a importância da eficiência operacional aliada à responsabilidade ambiental.

O evento também foi marcado pelo lançamento oficial da identidade visual comemorativa dos 50 anos do Sindialimentos, símbolo que representa a trajetória, a evolução e o compromisso contínuo da entidade com o fortalecimento institucional do setor industrial no Ceará.

Outro destaque da programação foi a apresentação do projeto “Frotas pelo Mundo”, conduzido pelo piloto cearense Alexandre Frota (Alex Bacana). A iniciativa propõe uma volta ao mundo solo em um avião monomotor experimental e trouxe reflexões sobre planejamento de longo prazo, gestão de riscos, resiliência e execução estratégica, conceitos diretamente relacionados ao ambiente empresarial.

Ao reunir conteúdo técnico, projetos inspiradores e uma agenda clara de ações futuras, o Almoço Empresarial reforçou o posicionamento do Sindialimentos como hub de relacionamento, informação e desenvolvimento, fortalecendo a conexão entre os associados e ampliando oportunidades para o crescimento sustentável da indústria.

Serviço

Contato: (85) 98967-9786 | (85) 3261-7159

@sindialimentos

https://sindialimentos.org.br/

 

 

 

 

 

 

 

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Lideranças do Grupo Pim Food se Reuniram em Planejamento Estratégico que Definiu os Rumos de 2026

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Conduzido por Marcelo Pimentel e pela Alves Consultoria, o encontro alinhou metas, expansão, novos negócios e diretrizes estratégicas do Grupo Pim Food para o próximo ano.

O Planejamento Estratégico 2026 do Grupo Pim Food reuniu todas as lideranças da organização em um encontro decisivo para alinhar objetivos, estratégias e metas que irão nortear o ano de 2026. A condução ficou a cargo do empresário Marcelo Pimentel, fundador do grupo, com o suporte técnico da Alves Consultoria, responsável pela consultoria financeira da empresa.

Durante o encontro, Marcelo Pimentel apresentou a visão estratégica do Grupo Pim Food, reforçando pilares como crescimento sustentável, eficiência operacional, inovação e fortalecimento das marcas que compõem o grupo. Reconhecido no setor gastronômico, o Pim Food vem se consolidando no mercado por meio de diferentes operações e conceitos no segmento de alimentação.

Ao longo do planejamento, foram definidas as metas para 2026, além de discutidas ações como a abertura de novas unidades, lançamento de novos negócios, reformas e modernização das unidades existentes e a expansão do Grupo Pim Food em mercados estratégicos. Parte das novidades foi apresentada oficialmente durante o encontro, enquanto outras diretrizes estratégicas ficaram definidas internamente.

A Alves Consultoria teve papel fundamental na análise de cenários, projeções financeiras e definição de indicadores, contribuindo para decisões mais assertivas e alinhadas à realidade do Grupo Pim Food.

O Planejamento Estratégico 2026 marcou um momento de integração entre as lideranças, reforçando a cultura de gestão, visão de futuro e compromisso com resultados, consolidando mais um passo importante no crescimento e na expansão do Grupo Pim Food.

 

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