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Como vender mais em 2022? Empresas que desejam se destacar precisam estar em constante busca de inovação

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Vivemos uma recessão que pegou o mundo de surpresa desde 2020, devido à pandemia do novo coronavírus. A boa notícia é que, com organização e planejamento, é possível continuar crescendo e atrair novos clientes e/ou investidores. “Costumo dizer que, no Brasil, temos dois tipos de crise: a real e a do senso comum. A crise trazida pela pandemia é real e afeta a todo mundo. A do senso comum faz parte da história brasileira, desde que nos entendemos como nação. Vamos falar então da crise real. Sim, ela existe, mas é potencializada pela crise de formação profissional continuada e falta de planejamento dentro das organizações”, explica  o Educador Corporativo, Weber Abras.

É muito raro encontrarmos uma empresa comprometida e focada em desenvolver seus colaboradores com foco no seu negócio. Tão difícil quanto, é encontrarmos organizações com um planejamento claro, um plano estratégico para o ano ou para os próximos três ou cinco anos. “Venda é um processo e, como todo processo, precisa de planejamento, controle, gestão. É exatamente nesses momentos de crise real que uma empresa precisa saber claramente quais os mercados ou segmentos de mercado são os mais promissores para o seu negócio”, acrescenta.

Líderes são influenciadores de comportamentos. Se eles forem os primeiros acometidos pelo vírus da recessão como desculpa, isso é repassado para toda a equipe de forma avassaladora. Isso não significa que o líder deve fingir que nada está acontecendo, mas ele deve assumir uma postura que engaje a equipe na busca de alternativas.  “Na minha opinião, o primeiro erro de um líder é permitir que a recessão se torne a principal desculpa para que não se atinja os resultados planejados. O segundo erro mais comum é o de não revisar o que foi planejado. Qualquer processo de perda de mercado requer dos gestores ações de contramedida capazes de reverter algumas situações de perda”, revela o palestrante.

Motivação

Para motivar a equipe, um líder precisa estar motivado, ou seja, ter foco nas suas metas pessoais, naquilo que é a realização do seu trabalho e na sequência, prover o mesmo a todos a quem comanda. O trabalho passa a ter sentido quando se tem uma meta pessoal que se relaciona diretamente com uma meta profissional. “Eu não acredito em fórmulas mágicas para estarmos motivados. Para mim, só existe uma maneira de marcarmos um encontro com a motivação: precisamos ter metas pessoais claras e por escrito. Se não, o trabalho será sempre uma mera forma de pagar as contas”, conta.

O risco calculado contém a semente de qualquer realização. “Se pararmos para pensar, tudo o que fazemos de grandioso na vida tem o seu grau de risco, de mudar de emprego a mudar o estado civil, é tudo um risco. Costumo dizer que precisamos atuar um pouco dentro da filosofia americana: é tudo fifty/fifty. Metade de chances de dar certo, metade de dar errado. Na dúvida, faça!”, completa Weber.

Quanto à inovação, uma ideia nova que traz resultados, essa é a base da evolução em qualquer empresa. “É claro que ainda tem muita empresa sofrendo por não querer inovar em seus processos pós-pandemia, mas uma coisa é certa: empresas que têm abertura aos processos de inovação reagem melhor e mais rápidos a cenários de extrema crise como o que vivemos”, finaliza.

Fonte: Weber Abras- Educador corporativo, Palestrante e Consultor. Cria e implementa estratégias de educação corporativa para sua empresa produzir e vender muito mais (@weberabras).

Foto: Divulgação

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Carnaval em clima de selva: Restaurante Mundo Animal aposta em experiência temática para atrair famílias em Fortaleza

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Programação inclui bloquinho do Leonel, espaço kids monitorado e ação especial para crianças fantasiadas; proposta é unir gastronomia e entretenimento no período festivo.

Enquanto Fortaleza se prepara para a intensa programação de Carnaval espalhada pela cidade, o Restaurante Mundo Animal, conhecido pelo ambiente temático inspirado na selva, aposta em uma agenda voltada para o público familiar durante o período.

A unidade, que funciona das 18h às 23h30 e não terá alteração no horário durante o feriado, preparou uma programação especial com playlist temática, apresentações do mascote Leonel e atividades voltadas principalmente para as crianças.

De acordo com Veridiana Becher, proprietária do Mundo Animal em Fortaleza e Blumenau, a proposta é oferecer uma alternativa segura e divertida para quem prefere aproveitar o Carnaval em ambiente fechado e com foco na convivência familiar.

“O Carnaval é um período naturalmente festivo, e pensamos em trazer essa energia para dentro da nossa temática, mantendo o conforto e a proposta da casa. A ideia é que pais e filhos possam se divertir juntos”, explica Veridiana Becher.

Entre os destaques está o “Bloquinho do Leonel”, com marchinhas e momentos de interação com o público, além do Espaço Kids com monitoria. A ambientação temática e a trilha sonora especial reforçam o clima carnavalesco dentro da proposta lúdica da marca.

Outro ponto que deve movimentar o salão é a ação promocional voltada para o público infantil: entre os dias 13 e 17 de fevereiro, crianças fantasiadas poderão ganhar um milk-shake de morango, mediante consumo mínimo por mesa e limitado a uma cortesia por grupo.

A estratégia, segundo Veridiana Becher, busca estimular a experiência no salão e fortalecer o posicionamento do restaurante como opção de lazer gastronômico para todas as idades. “Nosso público é muito familiar. Temos desde casais até grandes grupos, e o Carnaval é uma oportunidade de criar memórias afetivas”, destaca.

Além da programação temática, o restaurante mantém seu cardápio tradicional, com pratos para compartilhar, rodízio e bebidas variadas, incluindo opções alcoólicas e não alcoólicas.

Em um período em que parte do público busca festas de rua e grandes eventos, o Mundo Animal aposta em uma alternativa mais intimista, mas sem abrir mão da animação típica do Carnaval, só que, desta vez, ao som da selva.

Serviço:

Instagram: @euamomundoanimalfortaleza

@euamomumdoanimalblumenau

Endereço unidade de Fortaleza: Av. Washington Soares, 1550 – Cocó

Endereço Mundo Animal Blumenau: Shopping Park Europeu 1045, Rodovia Paul Fritz Kuehnrich, 1600 – Itoupava Norte

 

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Almoço Empresarial do Sindialimentos debate inovação, sustentabilidade e agenda estratégica para o setor industrial

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O Sindialimentos promoveu, na última sexta-feira, 6 de fevereiro, um Almoço Empresarial que reuniu empresários, lideranças e representantes do setor em um encontro estratégico voltado ao networking, à troca de experiências e à atualização de temas relevantes para a indústria de alimentos e rações. A agenda teve como eixo central a discussão sobre higiene e limpeza profissional associadas à sustentabilidade e ao uso de tecnologia, além da apresentação de projetos, ações e oportunidades institucionais.

Durante o encontro, foram compartilhadas informações sobre visitas técnicas, cursos de capacitação e oportunidades de participação na Feira da Indústria, reforçando o papel do sindicato como articulador de conhecimento, desenvolvimento e conexões estratégicas para os associados.

“Esses encontros fortalecem o relacionamento entre as empresas, ampliam o acesso à informação qualificada e contribuem para uma indústria mais eficiente, inovadora e preparada para os desafios do mercado”, destacou Isaac Bley, presidente do Sindialimentos.

A programação contou com a palestra de Ricardo Joca, Management Hygiene Professional do Grupo Talimpo, que apresentou abordagens práticas sobre gestão, tecnologia e sustentabilidade aplicadas aos processos de higiene e limpeza profissional, ressaltando a importância da eficiência operacional aliada à responsabilidade ambiental.

O evento também foi marcado pelo lançamento oficial da identidade visual comemorativa dos 50 anos do Sindialimentos, símbolo que representa a trajetória, a evolução e o compromisso contínuo da entidade com o fortalecimento institucional do setor industrial no Ceará.

Outro destaque da programação foi a apresentação do projeto “Frotas pelo Mundo”, conduzido pelo piloto cearense Alexandre Frota (Alex Bacana). A iniciativa propõe uma volta ao mundo solo em um avião monomotor experimental e trouxe reflexões sobre planejamento de longo prazo, gestão de riscos, resiliência e execução estratégica, conceitos diretamente relacionados ao ambiente empresarial.

Ao reunir conteúdo técnico, projetos inspiradores e uma agenda clara de ações futuras, o Almoço Empresarial reforçou o posicionamento do Sindialimentos como hub de relacionamento, informação e desenvolvimento, fortalecendo a conexão entre os associados e ampliando oportunidades para o crescimento sustentável da indústria.

Serviço

Contato: (85) 98967-9786 | (85) 3261-7159

@sindialimentos

https://sindialimentos.org.br/

 

 

 

 

 

 

 

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Lideranças do Grupo Pim Food se Reuniram em Planejamento Estratégico que Definiu os Rumos de 2026

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Conduzido por Marcelo Pimentel e pela Alves Consultoria, o encontro alinhou metas, expansão, novos negócios e diretrizes estratégicas do Grupo Pim Food para o próximo ano.

O Planejamento Estratégico 2026 do Grupo Pim Food reuniu todas as lideranças da organização em um encontro decisivo para alinhar objetivos, estratégias e metas que irão nortear o ano de 2026. A condução ficou a cargo do empresário Marcelo Pimentel, fundador do grupo, com o suporte técnico da Alves Consultoria, responsável pela consultoria financeira da empresa.

Durante o encontro, Marcelo Pimentel apresentou a visão estratégica do Grupo Pim Food, reforçando pilares como crescimento sustentável, eficiência operacional, inovação e fortalecimento das marcas que compõem o grupo. Reconhecido no setor gastronômico, o Pim Food vem se consolidando no mercado por meio de diferentes operações e conceitos no segmento de alimentação.

Ao longo do planejamento, foram definidas as metas para 2026, além de discutidas ações como a abertura de novas unidades, lançamento de novos negócios, reformas e modernização das unidades existentes e a expansão do Grupo Pim Food em mercados estratégicos. Parte das novidades foi apresentada oficialmente durante o encontro, enquanto outras diretrizes estratégicas ficaram definidas internamente.

A Alves Consultoria teve papel fundamental na análise de cenários, projeções financeiras e definição de indicadores, contribuindo para decisões mais assertivas e alinhadas à realidade do Grupo Pim Food.

O Planejamento Estratégico 2026 marcou um momento de integração entre as lideranças, reforçando a cultura de gestão, visão de futuro e compromisso com resultados, consolidando mais um passo importante no crescimento e na expansão do Grupo Pim Food.

 

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